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浪潮ERP-GS商业智能(BI)白皮书

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不懂浪潮ERP,要看看
WilliamGui
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haodongxi
wolaikankan
浪潮的BI产品开始的时间不晚,就是后来公司不投入给耽误了,所谓的产品经理手中无权,手下无人,整天忙于跑单,怎么关注产品?!
所以至今成功案例寥寥无几!
另外现在更走到一个技术的误区,实际上现在的浪潮的bi还仅仅是一个平面上的报表的查询和指标的查询,也会有一些连差、驾驶舱、自动生成报告等,但是,但是,但是,浪潮bi最缺少的其实不是技术上的突破,而是模型!

没有模型你怎么去卖?卖工具吗?比你强的工具多的是?!

所以浪潮应该把bi产品改造一下,首先规划分析模型,可以找投行的人啊,他们做很专业的,就是看你有没有能力把人家请来啊,再一个就是和自己的产品好好结合起来,别连自己的数据都展示不了,嘿嘿;再考虑数据平台的事情,唉!
我也想看看,也不知道是什么样的,好期待呀. :/why
顶一下.
潮的BI产品开始的时间不晚,就是后来公司不投入给耽误了,所谓的产品经理手中无权,手下无人,整天忙于跑单,怎么关注产品?!
所以至今成功案例寥寥无几!
另外现在更走到一个技术的误区,实际上现在的浪潮的bi还仅仅是一个平面上的报表的查询和指标的查询,也会有一些连差、驾驶舱、自动生成报告等,但是,但是,但是,浪潮bi最缺少的其实不是技术上的突破,而是模型!

没有模型你怎么去卖?卖工具吗?比你强的工具多的是?!

所以浪潮应该把bi产品改造一下,首先规划分析模型,可以找投行的人啊,他们做很专业的,就是看你有没有能力把人家请来啊,再一个就是和自己的产品好好结合起来,别连自己的数据都展示不了,嘿嘿;再考虑数据平台的事情,唉!
潮的BI产品开始的时间不晚,就是后来公司不投入给耽误了,所谓的产品经理手中无权,手下无人,整天忙于跑单,怎么关注产品?!
所以至今成功案例寥寥无几!
另外现在更走到一个技术的误区,实际上现在的浪潮的bi还仅仅是一个平面上的报表的查询和指标的查询,也会有一些连差、驾驶舱、自动生成报告等,但是,但是,但是,浪潮bi最缺少的其实不是技术上的突破,而是模型!

没有模型你怎么去卖?卖工具吗?比你强的工具多的是?!

所以浪潮应该把bi产品改造一下,首先规划分析模型,可以找投行的人啊,他们做很专业的,就是看你有没有能力把人家请来啊,再一个就是和自己的产品好好结合起来,别连自己的数据都展示不了,嘿嘿;再考虑数据平台的事情,唉!
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