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ERP100人物.第38期【汝欲学诗,尽在诗外】中石油东方物探 E_HR经理 王炜强 授勋章

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发表于 2010/6/1 13:27:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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   【一】个人简介

    王炜强.jpg
    中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司 e_HR经理。ERP100人力资源版面版主,具有19年国有特大型企业人力资源管理经验,曾在《中国人力资源开发》、《HR经理人》等刊物刊登专业论文数篇。曾多次应邀参加国内HR高峰会议。从2003年致力于e_HR的实践,通晓Oracle和SAP人力资源系统。
    【二】职业生涯分享
    前几天 Bob兄在Msn中和我聊,王兄呀,不忙的时候能否给ERP100的兄弟姐妹写篇稿子如何?就是谈谈您个人成长体会、能给人以悟之类的东东,您可别忘了ERP100中还有一些您的Fans,都在那盼着哪!Bob兄,羞杀我了,偶平常的不能再平常了,自知自己那几把刷子,乱说会让ERP100的18万会员笑破肚皮的。那里话呀,王兄,您是前辈,您的讲话总能给人以思考,您吃的盐多呀,写篇吧!哈哈,我吃的盐多那是因为口重。时下有“伪娘”一说,我充其量只算是个上不了大堂的“伪专家”。朋友情深还是应了下来,才有了今天这种聊天式的《共勉篇》
    我参加IT峰会或者给CIO演讲以及其他正式或者非正式场合时,开场白总是用如下的常模——“我不是纯纯的IT人,要算也只能算半个IT人。正行是HR,我讲得好你们就叫我好(H)人(R),讲不好你们就叫我坏(H)人(R)。”。“汝欲学诗,尽在诗外”标题就这样来的。这是个家喻户晓的典故,大诗人陆游仙去之时,给他后辈说的一段话。意思很明了,按现在的话讲就是,做事不难,难在与此事相关的其他不是事的事。也不知道用这个做为标题合适不合适?
     一、文凭这档子事。理论上本来不重要,但对于现在的中国就业格局很重要,信不信由你!
    1988年我参加高考那年预选结束得一块小病。“预选”一词很有时代特色,就是高考前必须先把绝大多数人刷下来,只有通过预选的人才能真正参加正二八经的“高考”,现在“高考预选”一词估计年轻一辈知道的并不多。当年我们高考的作文题目叫《习惯》文体不限,但得写够800字。不知道是病的原因还是紧张的原因,语文120分我考了62分,现在想起来脸都红,忘了说了我是学文科的。还算命好,从88年那年开始我成了“城镇户口”,上了一个现在已经没有了的学校。我爱母校,因为那个年代可以有一份固定工作,不犯大错一辈子都可以不换工作。现在呢?
    现在肯定不行,80后、90后还包括部分70后。文凭从理论上并不重要,但对于当今中国的就业格很重要。道理特简单,因为做为某公司的招聘专员他不知道,你到底有什么样的能力和水平。这话不是我说的,是华为的老总任正非说的,他原话是:你到我公司前我不知道你的能力和水平,所以只好看文凭了。道理就是这样简单。
    结论就是你需要有文凭,无论你就业与否,只要你还年轻,尽可能搞到你能搞到的最高文凭,目前无用不见得将来就没有用,有比没有好!
    二、人得有想法、得有追求,而且找对合适的方法。
    90年毕业后分配到某石油单位下面的二级单位,先是以实习生的身份在劳资科工作。那单位离小县城有12.7公里,给我的第一感觉是“偏、极偏”,我绝对不要在这鬼地方长呆,我得调走!调动工作对于一个年轻的小孩,谈何容易,一无关系、纯洁得象一张纸,那知人间沦桑。我下班后除了和朋友神聊(太偏没得玩),就是自己给自己划图,按自己的思路划圈圈,现在知道了我当时用的是管理学者提出的Why树。我除了工作外,几乎是花大量时间记单位人的名字和写论文。当时我们单位377人,我不到一个月基本上能叫他们的全部名字,刚真叫死记硬背。再就是写论文,每周基本上写一篇专业论文送给我找到的关键人物请人家斧正,人家说不行得好好改改,我是撕了重写再送,不行再撕再送。这孩子有想法——后来我的恩师这样评价我。还写一些杂文在我们行业报纸上刊登,杂文真写了不少,印象最深的第一篇名字叫《生男乎?生女乎?》,就是写“人造人”中的玄机,其实是听别人聊天说的一句话有感而发,那话是一位陈姓老同志神聊时说的,是一首打油诗,“七七四十九,问女怀孕有?除去女龄根,再四一十九,偶为男、奇为女”。该文章得稿费14块钱,请同届毕业的三个人喝了一瓶“二锅头”,还有二个凉菜两个热菜三碗米饭,好象还剩了一块钱。
    结论就是:人一生中得有自己的贵人,没有贵人得用正确的方法去找,找不找得到看命!
    三、生是生活的生,活是生活的活,生容易、活容易,生活不容易。你可以不让我说话,但不能不让我不思考。
    91年我22岁,有幸调到我公司总部机关部门工作,当时是机关最年轻的一个。现在回想起来如果再让我重新选择话的,Maybe……,但不后悔。国有企业不容易呀——原总理朱镕基同志如是说。这里边包括国有企业经营、体制、还有东方人内心中深层次的问题,不说大家可能都明白。年轻时的我还有那么点“张扬”,西北楞娃性格钢钢的,现在好多了,不是说我性格变了,而是磨砾出来了,因为人的性格与生俱来,基本上不可能改变,但修养可以改变。性格和修养影响人的一生。咱不够资格说话、咱无事可干,看书行不?思考可以不?写文章可以不?那几年中几乎狂看书,光笔记就记了好几本,论文更多啦但稿费不多,还需要挂上直接领导的名字。
结论就是:事不复杂、人复杂。有些事的确不是你的错,但你没有做明白。人际关系在什么时候提都不过份。第二点起点宜高不宜低。起点高视野就宽,只要你努力,面包会有的,一切都会有的。据说目前咱们国家某核心领导人二十浪当岁时就是县太爷。能在北京工作就不是在其他地方工作!能在大公司工作就别去小公司!
    四、智慧比知识重要,悟性比智慧更重要。智慧可以学得到,而悟性则更多在于坦诚地交流和分享。
    有朋友看到过我的PPT课件,总有一句话在每张片子下面:知识和智慧在于交流和分享。谁都知道学习重要,学习中你的提升自己的情商、智商、财商和胆商。记着老祖宗的古训“学而优则仕”!你没有象李嘉诚那样的父亲、没有英国女王那样的母亲、你长得不及发哥不及范美人,要在圈子混,做人得有两下子,有且只有一种方法,就是学习,没有其他的第二条路可走。学什么、如何学?这是学者们研究的课题,不属于我们交流之列。但有一点很重要,你得知道你想做什么、能做什么、做了能如何如何。超强的学习力能提升你自己的能力,能悟到你想学的那就更不容易了,但如果你悟到了,恭喜你你离成功不远了!你必须是某领域的专家,所谓的专家就是你几乎是这个领域的代名字,而不是会点皮毛的东西就可以成为专家。
    交流和分享太重要了。有些人下载了海量的资料,但几乎不看,不看、不学等于没用,或者说那只是储蓄了大量无用信息而不是知识,更别说把知识转换为生产力这种档次了。人不可能掌握所有知识的,在某一领域有点成就就已经不错了。
    结论就是:对于知识你得会管理,人不能成通才,做就做专;对于你想了解的知识,你得知道谁知道。向他学会事半功倍。关于学习,学了还真未必有用,关键有知道,你知道的道是什么道,否则就是瞎学。
    五、善于整合自己的资源,助力你的职业生涯,让自己的生活品质好一点。
    还接上面的知道谁知道聊。2003年6月16日我算是半个IT人,参加了Oracle的项目实施,后来又部分参与了 SAP的项目实施。在项目中我遇到问题,通常的做法就琢磨我的朋友中谁会,也就是知道谁知道,拿来主义还真不错。二是从网上查;三是结合自己的经验分类总结。该节说的资源我更想说的朋友资源。这中间我认识了不少业内高手,而且现在都是非常要好的朋友,有事就求人家。我不会编程,不会SQL、ABAP这种东西。而且我也知道我一辈子都学不会,的便是学会了,刚毕业的小孩一年就能超过你。
    结论就是:你得知道谁知道,而且这人必须是你要好的朋友,否则人家干吗帮你?书中有云:你的财富就是你身边最亲密的五个朋友价值的五倍。对于朋友一说我最欣赏曾国藩的一句话“朋友如同挖井,不在于有多少,只要能出水就是好朋友”。找呀找呀找朋友,找到属于你自己的好朋友,您会成功的。
    六、人的一生其实就是关键事件的累计。
    1998年左右国有企业面临前所未有的尴尬局面,纷纷采取有偿解除劳动合同的经济性裁员方法,我所在单位也不例外,当时有心态是自己水平不行、对未来看不明白,结果是不了了之,现在看来没有“买断”这步棋没有错,但是否就正确不得而知;2003“非典”时期,我所在公司上马ERP项目,我立马请缨,一呆就是好几年,期间认识了业内不少高手朋友,学到了该学到的知识、积蓄是该积蓄的能力,现在回头看“是非典时期的非典型决断”没有错;2004-2007期间,曾经为近二十近特大型企业做过沟通,多次参加全球或者国内高峰论坛并做主旨演讲,结识众多新朋友,期间两个外企提出高薪聘请的意向,结论自嘘“我已老了,饭也不行”而结束,现在想起来不后悔,但事实上是没有搞明白大局势;…….
    结论就是:找一个你认为的偶象,他们是如何做的?他们是如何在关键时期抓住人生拐点,从一个台阶到另一个台阶,实实在在的每天进步一点点。到时蓦然回首,你期待的东西可能就在什么什么处。人生关键的拐点可能就那么几步,25岁左右、30岁左右、35岁左右、40岁左右这么几步。可别25岁无贼心无贼胆,30岁有贼心无贼胆,35岁无贼心有贼胆,40岁有了贼心和贼胆,可贼没了。这只是个比喻,所谓“贼”不言自喻。
   七、其他。
    因时间关系,有时间再与ERP100的朋友分享。无论如何都祝福ERP100的朋友明天会更好。
   【三】团队管理的道、谋、术
    老子曾经说过一句话,一生二,二生三,三生万物。他老人家同样还说过一句话叫做:在任何事务的道、谋、术,道就是我们从事的道义。谋就是有什么规矩,这规矩有可能叫潜规则,实规则,都是一种规矩,在任何行业,做任何事都有它的规矩。

    我们作为CIO或者做老板,或者是项目经理的时候,有好多管不了的人,但是这种人又不得不用。我还不开心的去跟他合作,还有在团队中的多角关系,比如说我们对我们的上级部门,还有对IT,作为IT经营还可能要会和职能部门打交道,这个中间发生很多的冲突。有些这种很烦人,不知道该怎么处理。还有现在我们讲IT行业的流失率,跳槽率,你们做为CIO也好,项目老总也好,项目经理也好。该走的不走,不该走的全走了,我们有这种困惑,所以我们做一个项目也好,我们做一件事也好,我们完成了还是我们自己的信誉度,我们自己的效率,我们是不是有我们一些反思的地方。

  做为信息化建设工作的主导者,要推进项目,就要与不同的人沟通,与领导沟通,与同级部门沟通,与下属沟通。作为项目经理、CIO一定要记住一句话:用别人喜欢听的话达到你团队的目的。说什么比如何说更重要,也就是说方法比过程更重要。

  【四】 热议SAP并购Sybase
     SAP与Sybase“强强联姻”将影响未来ERP市场格局。SAP斥资58亿美金收购Sybase无疑是全球催生化的产物。不妨透视一下目前全球IT行业的大气候,似乎有其必然性。我们无法了解日耳曼人的经营个性以及SAP的雄伟愿景,也许会Perfect,也许会平衡全球IT行业格局,也许会1+1>2,也许会。。。。。。
  SAP与其竞争对手Oracle,都是众所周知的ERP顶级供应商,两者各有千秋。SAP与Sybase的这次“强强联姻”,无疑有益于攻克其技术“软肋”,对未来ERP市场格局会产生积极的影响。而Oracle是公认的数据库全球霸主,即便是SAP与Sybase这次规模性的并购,至少的近期或者更长一段时间,对全球数据库市场的冲击力到底有多大、多远还有待观望。
  无论如何我们都应该祝福他们的明天会更好,包括SAP、Sybase也包括Oracle及其他公司。

 楼主| 发表于 2010/6/1 13:27:52 | 显示全部楼层
衷心感谢王兄的大力支持!王兄是在百忙之中抽空写下这篇上乘佳作!字字珠玑,寓意隽永!王兄是著名的人力资源专家、信息化专家,在企业信息化领域特别是E-HR领域有着非常丰富的实践经验,其具有长达20年的特大国有企业职业生涯经历,这本身就是一本很好的教科书,希望社区会员一定要精读,该文是精华中的精华,认真阅读定会获益匪浅!同时也希望大家能够多多向王兄学习,因为站在巨人肩头,我们才能看的更远!
发表于 2010/6/1 20:29:47 | 显示全部楼层
通俗但深刻."做事不难,难在与此事相关的其他不是事的事",寓意深远。在北京ERP100组织的技术论坛上,会后朋友说,当王老师讲完之后,感觉你的压力很大(王老师讲完之后本人开始).我明白朋友的意思,王老师讲得太精彩了.不过说实话,我没有压力,毕竟与王老师不是同一个重量级别的.王老师提了一些观点当时本人言语中没有完全认同,心里早就认同了.例如SAP顾问不能成为终身职业.时间过得很快,王老师的演讲仍历历在目.
发表于 2010/6/1 20:51:21 | 显示全部楼层
接着上次会议上SAP顾问不能成为终身职业的问题,请王老师赐教.本人在宁波一大型民营企业工作4年,主管生产管理工作,该企业启用了SAP软件,加上当时总经理的支持,在学习SAP的同时,推行了许多优化流程.当时4年职业生涯,应该算是受益最大的4年.理由:1.总经理对信息化的支持;2.大企业背景与文化;3.亲身体会SAP优化带来业绩的成就感.诸多原因,离开了该企业成为了SAP外部顾问.在国内某石油企业做了2年多项目,不可否认,SAP外部顾问收入还是不少,同时外部顾问生涯也学习了不少东西.但该职业的最大特点:1.长期出差.2.职业的可持续性(即难以成为终身职业).现在本人也在思考的几个问题:(1) 6年多的SAP职业,放弃后本人无竞争优势;不放弃,长期出差的生活状态,日益为家人难以接受(SAP大企业才能玩得起,江浙一带99%是中小企业,如宁波没有几家公司上SAP的,原来公司的总经理现已卸任,主要的关系源也不存在).(2)改行做国内ERP软件的顾问(如用友,金蝶或神州数码等国内大一点的ERP软件),江浙一带国内ERP软件的市场比较大.这样机会会多些.这样是否也意味着放弃SAP了,只保留了几年以来对ERP原理的理解.本人对SAP兴趣很大,可以做到一年如一日的学习与研究.呵呵,请王老师指点一二.
发表于 2010/6/2 14:05:40 | 显示全部楼层
一、文凭这档子事。理论上本来不重要,但对于现在的中国就业格局很重要,信不信由你!
结论就是你需要有文凭,无论你就业与否,只要你还年轻,尽可能搞到你能搞到的最高文凭,目前无用不见得将来就没有用,有比没有好!
二、人得有想法、得有追求,而且找对合适的方法。
结论就是:人一生中得有自己的贵人,没有贵人得用正确的方法去找,找不找得到看命!
三、生是生活的生,活是生活的活,生容易、活容易,生活不容易。你可以不让我说话,但不能不让我不思考。
结论就是:事不复杂、人复杂。有些事的确不是你的错,但你没有做明白。人际关系在什么时候提都不过份。第二点起点宜高不宜低。起点高视野就宽,只要你努力,面包会有的,一切都会有的。据说目前咱们国家某核心领导人二十浪当岁时就是县太爷。能在北京工作就不是在其他地方工作!能在大公司工作就别去小公司!

    四、智慧比知识重要,悟性比智慧更重要。智慧可以学得到,而悟性则更多在于坦诚地交流和分享。
结论就是:对于知识你得会管理,人不能成通才,做就做专;对于你想了解的知识,你得知道谁知道。向他学会事半功倍。关于学习,学了还真未必有用,关键有知道,你知道的道是什么道,否则就是瞎学。

五、善于整合自己的资源,助力你的职业生涯,让自己的生活品质好一点
结论就是:你得知道谁知道,而且这人必须是你要好的朋友,否则人家干吗帮你?书中有云:你的财富就是你身边最亲密的五个朋友价值的五倍。对于朋友一说我最欣赏曾国藩的一句话“朋友如同挖井,不在于有多少,只要能出水就是好朋友”。找呀找呀找朋友,找到属于你自己的好朋友,您会成功的。

    六、人的一生其实就是关键事件的累计。

结论就是:你得知道谁知道,而且这人必须是你要好的朋友,否则人家干吗帮你?书中有云:你的财富就是你身边最亲密的五个朋友价值的五倍。对于朋友一说我最欣赏曾国藩的一句话“朋友如同挖井,不在于有多少,只要能出水就是好朋友”。找呀找呀找朋友,找到属于你自己的好朋友,您会成功的。


谢谢!受益了!
发表于 2010/6/2 16:08:25 | 显示全部楼层
收藏了,要三读,三品,
发表于 2010/6/3 08:42:52 | 显示全部楼层
好文章,受益颇多!
发表于 2010/6/3 11:43:57 | 显示全部楼层
受益非浅,好好总结一下自己!
发表于 2010/6/3 16:03:23 | 显示全部楼层
受益ing。。。
发表于 2010/6/4 15:58:08 | 显示全部楼层
好好学习     
发表于 2010/6/4 17:44:08 | 显示全部楼层
太经典了, 收藏,好好学习!
发表于 2010/6/5 12:16:53 | 显示全部楼层
道出了很多只能意会不能言传的经典,受益匪浅!

点评

你也多写点原创的文字出来哦。  发表于 2010/6/6 00:30
发表于 2010/6/6 13:04:07 | 显示全部楼层
回复 12# 朱志明 的帖子


    肚子里的墨水还是比较少,有待学习!
发表于 2010/6/17 13:14:31 | 显示全部楼层
路过拜读      
发表于 2010/6/18 16:55:18 | 显示全部楼层
多少年总结出来的经验,可能现在好多还不能完全领悟 ,收藏之,待以后所用
发表于 2010/6/19 18:54:40 | 显示全部楼层
很好,王老师谐恢幽默,自成一派。
发表于 2010/6/21 17:26:24 | 显示全部楼层
需要多出这样的文章啊,让我们醒悟一下
发表于 2010/6/21 22:53:45 | 显示全部楼层
结论就是你需要有文凭,无论你就业与否,只要你还年轻,尽可能搞到你能搞到的最高文凭,目前无用不见得将来就没有用,有比没有好!

一语惊醒梦中人,以前一味追求技术,经验,原来却还是少不了这块敲门砖!!
发表于 2010/6/22 08:10:44 | 显示全部楼层
很有震撼力。。。画龙点晴的结论。。。

拜读,已复制入硬盘,有空便警醒下自己!
发表于 2010/6/23 09:42:05 | 显示全部楼层
呵呵,受益了,要找对适合中国国情的发展之路.
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