ERP100人物.第23期【不怕不会做，就怕不让做】idiotwq（王琦）授天府美玉勋章

idiotwq, ERP100人物

    一个人简介
      姓名：王琦
         Erp100用户名：idiotwq
         Blog地址：http://idiotwq.erp100.com/
            个人空间：http://hi.erp100.com/space.php?uid=92169
      拿手知识与技能：和财务人员比我计算机拿手,和计算机专业的比我财务拿手
         Msn：idiotwq@hotmail.com(现在少上了)
            Email：idiotwq@qq.com
      生日：1984-10-07(天秤座)
      家乡：四川九寨沟（欢迎来玩。火车通了以后，成都到九寨沟只要2个多小时，好期待）
      目前居住地：四川成都
      注册时间：2008-8-18

   二个人感悟

大家好,我是idiotwq，希望以后能能在ERP100结交更多的朋友。除了工作,我最喜欢干的事就是约帮好友去聚会。收胡哥ERP100人物邀请，深感荣幸，也是惭愧，小弟才疏学浅，工作快2年，时间不久。算是做个总结吧。今天就抽空写点什么。

2.1 关于工作
   06年底我正式开始了人生第一份工作，在成都做中油四川省销售公司的零售项目。走上实施也是阴错阳差，原本我是想专注于开发，但和项目经理到绵阳的一次实施中受到客户多次好评，结果就这样，项目经理把全省21家公司中7家公司的项目交给了我,由我带队…-_-! 对于我这个刚毕业不久的新人来说，居然能有这样的机会，真是上天给予的恩赐，我自然非常珍惜和重视。很荣幸的是我带领的几名队员，最后都先后负责了别的公司的实施。历时半年不眠不休,系统最终全线上线了,公司却开始计划裁员,只留一至两名人员,虽然我是留任人员,但我最后还是决定离开，在公司的一些事让我寒心。也谢绝了某客户的多次邀请。
很快我来到北京一家公司，负责中国石油“会计一级集中核算”四川石化的实施，以及西南油田和杭州油田成本的实施。也是在这里，我确定了以后发展的目标。
第一次做财务，第一次独自实施，系统不熟悉，数据库没用过，业务不懂，前所未有的压力
我先来到了大庆，主要是学习。但我看到的却都是手册，接触的也只是系统权限分配工作。我和公司同事3人曾负责某部权限分配，就做了3天。（这项目好像是过亿的，能有这机会，也算是可遇不可求。）项目紧，而我所在公司又都是做成本这头的，（三家公司，财务集中核算Fmis是普联开发的，资产Amis这块是辽河数码开发的，各家公司负责各自的实施。当然我是例外…）集中核算这头只好自己夜里多学学，可主要都是手册和视频，手里有个系统，却因为不在总部标准控制范围之内，很多地方没法用。没办法，只好先混个脸熟在说。
很快石化实施的时间临近了，临行前同事给我饯行，突然说到“这次实施，总监让你一个人去，是新建企业，好像也没培训过，财务人员还有不少没到岗，做好准备。”-_-! 天踏下来也就那样，一个人可真又是一次难道的机会，工作交到我这就一定要做出来。反正我当时就这样想的，别的也不想多想。不过我当时做过的也就是数据权限和报表这块。领导真是器重-_-!给我这个担子，说实话，心里还真是打着鼓。我估计也许也是公司分析失误吧，当时石化财务就几个人，感觉是家小企业。后来客户告诉我，他们这规模的企业，要是放在东北老企业，财务也得上百人。我算是捡到了~~~ -_-!
到了成都，告诉我资产随便一块做了-_-! 我快成神了~资产长什么样我还没见过。我总说人是逼出来的，这回又要应验了！到了财务处，开始准备工作，因为很多岗位人员还没到岗，抽不出人和我一起实施。我和财务处处长组成了实施小组，但别人处长现在正在抓内控，自己都忙不过来。就这样，我成了真正的独立实施了。-_-!
   这下可真的好玩了，本来这里的实施时间就是延后了的，现在还要赶时间！我要怎样才能确保两套系统按时上线？失败了可不是闹着玩的。。。况且我现在对系统还没通走过，资产还没见过，业务不熟悉~~~ 我还真不是神 -_-!
白天工作，晚上学习，为明天的工作有计划的补课。
   就这样实施工作一步步开始了。尽管这样，但要确保按时上线还是个问号。基础数据，服务器，数据库已经让我头大了,更别说后面一个个模块和流程的处理了，从未有过这样大的压力。困难程度是我不曾想象的。大庆那边三家公司几十个人实施，真是幸福。
   这时我想到了总部项目组，(*^__^*) 嘿嘿……在困难时，向他们寻求帮助，也算合理的借助外力了，本来集中核算这快也得和总部配合着才行，这一来实施顺畅多了。一个月过去了，工作也进行了大半了，正好其他地方有项目结束，公司就派来一名同事，协助了我工作了一周，我把资产交给他，让我最后能先专心先完成转正式帐套前的测试工作。随后又随着两名财务人员的到岗，开始配合我的工作，有了人手，工作也顺畅了，对业务也越来越熟悉。财务这头也通过了，我把余下补录凭证等相关工作交给了他们，开始接手资产，就这样我们几乎每天都是在晚上11点后下班。累~~~
又是一个月，两套系统相继上线了，资产财务并行到一块了，确保了财务年底工作正常完成，报表也出来了。我和财务处的两名财务人员，也别提多高兴了，这是我们共同努力的结果。而我也因这次实施对业务越来越熟悉，也因此在财务处做了近半年财务工作和系统管理，直至相关人员到岗，才移交了工作。
回首这次实施，真是一步一个脚印。由懵懂到懂，付出了很多，也收获了很多，这会是我人生中值得珍藏的一次经历。后来我又先后参与到西南油气田成本的实施，独自负责完成杭州油田的成本实施工作，同样也是收获颇多。
经过这些项目实施后，我也得到了极好的锻炼和成长，成了公司唯一一个做完中油财务项目的人。（公司其他同事都是做成本的）经过这些时间的磨练，我发现了自己应该从事的方向，确定了自己的目标。最近开始参加财务培训了，弥补实施中发现的不足，只希望能提高工作能力和服务水平。
通过这些实施，我总结自己实施的经验就是：主动+计划+学习+沟通。寥寥数字，却含义深刻。

2.2 后话：
公司领导对我不错，很照顾我，也才有机会独自负责这些项目，通过这些项目实施，让我个人能力有了很大的提升。但几个项目结束后，工作移交后，我的工作就变的简单了，每个月几乎都在休息，成都就我一个人留守，工作成了自己安排。所以我选择离开了公司，生活若是悠闲,只会磨灭你的意志，我还未到中年，这样的生活来的过早。虽然离职了，但我仍然负责公司在西南地区的支持。算是回报。
也是做完中油项目后，我开始注意ERP\SAP，很希望参与SAP FI/CO的实施中去，为此在努力（英语是我的痛，-_-!，但我相信会成为过去式的）。虽然我还没做过ERP，但我相信只要有目标，这条路就不会远。领导又叫我回去,说和SAP有个合作项目,不过大概都是1年后的事了,看情况了.
   我希望在30岁回首过去时，能对得起自己。每天一小步,一年后你会发现其实你已经走了很远。来到ERP100我发现了值得我留下的地方。最近忙自己的一些事,上网少了,但时常还是会抽一些时间上ERP100转转。

   啰嗦了这么多废话，最后一句话：不怕不会做，就怕不让做

                                                                        王琦深夜于成都

三王琦的勋章
   ◆王琦的勋章： 【勋章名称：天府美玉】，

【福娃欢欢】（奖励）
“天府”——源自于以成都为代表的四川自古称为天府之国；“美玉”——源自于王琦的名字“琦”，琦乃美玉也。

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本主题由 bob 于 2009/7/13 18:19 置顶

2005年4月与纵横四海一道发起成立ERP100.com社区。希望更多的朋友能够融入到ERP100这个大家庭。
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①个人空间：http://bob.erp100.com
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与魔鬼共舞优秀版主特殊贡献者福娃欢欢

2楼

发表于 2008/12/7 20:11 | 只看该作者

idiotwq兄弟真乃川中侠士，经历挺丰富多彩的，很善于思考呀！很赞同：不怕不会做，就怕不让做！

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