ERP100人物.第20期【日月光华旦复旦兮，阿牛亮剑SAP之路】阿牛 SAP版主授勋章

ERP100人物

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姓名：阿牛
   用户名：A_NIU
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   记得大学有位同学英语很厉害，我们经常向她讨教学英语的技巧，得到的回答总是三多：多读、多写、多听。无疑学习SAP的过程也是不容易的：多实践、多学习、多沟通。学习SAP想一蹴而就是不切实际的。工作了8年，接触SAP超过了4年。谈谈自己的经历，大家共勉。

一、业务的熟悉是学SAP的基础

   SAP是工具，不能脱离实现业务，如果出现SAP与实际业务的脱离，就是两张皮，这样企业会更累，体会不到ERP带来的便利、好处。记得刚去一个大型企业里工作时，有个主管生产的副厂长就说了一句这样的话：忙完生产，忙ERP。

      二、精通一个模块，但需懂整个业务流程框架

      要想精通SAP所有模块是十分困难的。根据自己的从业经验或者爱好，选择符合自己发展的一个模块。这并不要求其它模块不熟悉。例如学PP模块的，对MM模块和CO模块就要做一定的理解，尤其是关联部分。记得我们曾经在企业里推行了标准按单生产模式，这个业务流程就几乎涉及SAP其中的FI、MM、SD、CO、PP五个模块的内容。尤其是要了解企业从原材料采购、入库、领料（投料）、（半）成品完工、产品出库等物流过程，以及企业的生产特点等等。给大家一个公式吧：A*B-C=D。（其中：A-主生产计划；B-BOM；C-库存；D-采购），从这四个方面去多做了解。

      三、学会致疑、总结

      在实际业务中，多学习和倾听基层提出的问题，这些问题就是改善的机会。SAP功能是十分强大的，很多管理业务流程的问题都能在SAP系统里找到解决方案，自己解决不了的问题，多问专家，多浏览网络。执着的性格在学习SAP过程也是很重要的。解决的问题，自己尝试记录总结。总结也是对知识的梳理，也是一种提升。长期沉淀下来，信息化管理思维的形成是最重要的。

      四、本人的经历

      回顾自己SAP经历，是不断的辛苦学习、总结的过程。学习SAP没有更多的技巧，不要期望在技艺上依赖太多，一步一步是就是最好的方法。在很多人的眼里，本人是SAP应用专家。就算在本人就职的那个集团里，搞管理不如人家，搞SAP不如人家，但在管理与SAP结合，杀出了一片蓝海。这也是本人认为中国最缺乏的人才就是：具体管理经验以及信息化实践的双重人才。

将本人在某大型集团4年ERP应用经验与大家分享，希望能给大家有所帮助。

五、阿牛的专著
   0 《阿牛的SAP之路-SAP之路序曲》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6761979.html
1 《阿牛的SAP之路—第一章：20页的转正报告》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6761980.html
   2  《阿牛的SAP之路—第二章：新品BOM未建(1)？》
      http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762007.html
   3  《阿牛的SAP之路——第三章：新品BOM未建(2)?》
      http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762011.html
   4  《阿牛的SAP之路——第四章：2个纸箱被研发中心领走了？》
      http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762021.html
   5  《阿牛的SAP之路——第五章：外贸试制订单的批次管理》
      http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762059.html
   6 《阿牛的SAP之路—第六章：年终奖金1667元事件》
               http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762079.html
   7 《阿牛的SAP之路—第七章：螺丝钉停产事件》
               http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762090.html
  8 《阿牛的SAP之路——第八章：配送管理中的分料问题》
               http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762137.html
   9 《阿牛的SAP之路——第九章：杭州供应商每两天送一次货事件》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762209.html
   10 《阿牛的SAP之路——第十章：直管缺料事件》
         http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762346.html
   11 《阿牛的SAP之路——第十一章：钣材盈亏》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762347.html
   12 《阿牛的SAP之路—第十二章：过期未完全交货的采购订单》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762611.html
   13 《阿牛的SAP之路—第十三章：加盟驲达掀起SAP高潮》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762710.html
   14 《阿牛的SAP之路—第十四章:初战驲达四通阀ERP项目(1)》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762751.html
   15 《阿牛的SAP之路—第十五章:初战驲达四通阀ERP项目(2)》
               http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762752.html
   16 《阿牛的SAP之路—第十六章：顶杆质量问题触发寄售业务流程的运用》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762864.html
   17 《阿牛的SAP之路—第十七章：中转库出现100多万元的坏帐？(1)》
             http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762865.html
   18 《阿牛的SAP之路—第十八章：中转库出现100多万元的坏帐？(2)》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6762866.html
      19    《阿牛的SAP之路—第十九章：物料冻结在待处理物料中的应用》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763093.html
   20 《阿牛的SAP之路—第二十章：一张延迟采购订单审批的思考》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763130.html
   21 《阿牛的SAP之路—第二十一章：提前的SAP后记》
           http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763132.html
   22 《阿牛的SAP之路—第二十二章：手工不良品库存台帐的取消》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763154.html
   23 《阿牛的SAP之路—第二十三章：电子分厂“二合一”流水线作业》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763159.html
   24 《阿牛的SAP之路—第二十四章:关于轴承分包商库存盘亏报告》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763194.html
   25 《阿牛的SAP之路—第二十五章：超量采购申请及采购订单的下达(1)》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763215.html
      26 《阿牛的SAP之路—第二十六章：超量采购申请及采购订单的下达(2)》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763239.html
   27 《阿牛的SAP之路—第二十七章:负库存在套件物料不良品管理中的运用》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763301.html
   28 《阿牛的SAP之路—第二十八章:产品型谱整理与计划物料的应用(1)》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763302.html
   29 《阿牛的SAP之路—第二十九章:产品型谱整理与计划物料的应用(2)》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763306.html
   30 《阿牛的SAP之路—第三十章:BOM可选项在替代物料的应用》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763389.html
   31 《阿牛的SAP之路—第三十一章:SAP长期计划在备货计划管理的应用(1)》
            http://hi.erp100.com/space-83729-do-blog-id-6763391.html

六、阿牛的勋章
            ◆阿牛的勋章：

【勋章名称：日月光华】、

【福娃欢欢】（奖励）
                                       【日月光华】：出自《尚书大传·虞夏传》里的《卿云歌》：“日月光华，旦复旦兮。”
                                                                  意在赞扬阿牛自强不息、勇往直前的精神与品格！

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内容对我非常有帮助，谢谢你的分享！ 努力值 + 1 点

lake_1981

本主题由 bob 于 2008-9-16 00:52 解除置顶

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2005年4月与纵横四海一道发起成立ERP100.com社区。希望更多的朋友能够融入到ERP100这个大家庭。
努力值相关制度请参考：http://bbs.erp100.com/thread-29183-1-1.html
①个人空间：http://bob.erp100.com
②联系方式：bob.wei@hotmail.com 13718881086 QQ：85828943
③行业：软件、互联网等
④模块：财务、分销、人力资源。
⑤主要工作：ORACLE咨询服务
⑥技术：PL/SQL、Oracle DB等等
⑦座右铭：海纳百川，有容乃大，ERP100是海，bob有缘，携手并进，搏击万年！

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与魔鬼共舞优秀版主特殊贡献者福娃欢欢

2楼

发表于 2008-8-25 00:45 | 只看该作者

阿牛有非常丰富的SAP实践经验，同时也非常富有奉献精神，非常乐意跟大家分享自己的心得体会！祝福阿牛在SAP事业的道路上越飞越高！

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