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[分享知识,原创连载]SBO的实施经验谈——行业解决方案抛砖版

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发表于 2013/9/3 10:44:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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个人简介:从事SAP Business One 顾问,感谢版主搭建这么好的一个平台,让大家多一些学习的途径。
连载主题:SBO的实施经验谈——行业解决方案抛砖版
开贴日期:9月3日
计划发布在那个板块:SAP 板块
更新周期:每两周更新
本连载的亮点是:主分享服装、生产制造、进出口贸易等行业的实施经验,以及解决方案。
其他要说的话:浅谈细说,分享经验,梳理自己。新人很忐忑啊其实~


发帖预告:
第一帖——服装行业解决方案详解。

本帖被以下淘专辑推荐:

 楼主| 发表于 2013/9/3 13:40:51 | 显示全部楼层

第一弹——服装行业解决方案

服装行业实施经验谈第一弹,我们以某典型客户为例,明确列举了实施期间和阶段内容;
• 一期原料和生产制造(包含物料管理、生产管理、采购管理模块;以及SBO系统外的PDA仓库管理系统的上线)• 二期成衣分销(包含销售管理、财务会计模块;以及SBO系统外的门店管理系统及门店后台支持系统)
• 三期系统的优化和集成(包含BO 决策支持)

本次亮点主要介绍服装企业SBO应用如下关键点:
•服装行业对色规的多维管理需求和SBO系统物料,BOM主数据一维管理的矛盾
•成衣制造管理原料多维MRP计算,仓储管理多维管理要求和操作复杂性的矛盾
•成衣制造标准料率和实际料率差异的控制
•成衣分销渠道的多样性和复杂对终端系统和后台系统的要求。
•服装行业对多维报表和打印输出的要求

最后展示一些我们为该企业做的主要报表。

报表展示1

报表展示1

报表展示4

报表展示4


报表展示3

报表展示3

报表展示2

报表展示2


本文全部信息已共享至附件PDF。




达策服装案例介绍-半月刊1.pdf

1.4 MB, 下载次数: 0, 下载积分: 努力值 -5 点

服装行业SBO实施经验谈

 楼主| 发表于 2013/9/16 11:51:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 万万 于 2013/9/16 11:55 编辑

第二弹——制造行业解决方案(上)
制造行业实施经验谈第二弹,我们以某典型客户为例,明确列举了实施期间和阶段内容;
• 一期核心业务系统(包含业务报表、销售管理、财务核算、物流管理、采购管理、生产管理部分的上线)3个月。
• 二期系统优化和系统整合(包含管理会计、全面预算;以及SBO系统外的决策分析系统)3~6个月。
• 三期系统的优化和集成(以及SBO系统外的工作流系统、数据整合)3~6个月。
图1.png
本次项目的整体目标——供应商→制造商→分销商→零售商→消费者的价值链优化,为达到该目标项目关键点主要包含:
•企业管理远景展望——决策分析指标平台
高层分析:
图2.png

销售分析:
图3.png
物流分析:
图4.png
采购分析:
图5.png
财务分析:
图6.png
制造业典型分析案例:
图7.png

图9.png
下期预告——制造行业解决方案(下)业务系统需求
图8.png
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