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楼主: 纵横四海

[截止10月22日17时已有673人参与] 分享知识原创连载活动正式启动,邀请您参与其中!

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回帖奖励 13100 点努力值 回复本帖可获得 100 点努力值奖励! 每人限 1 次
发表于 2013/7/9 23:00:13 | 显示全部楼层
个人简介:数据库开发人员   打过电信、银行的酱油,目前在电商打酱油
连载主题:信用卡部分底层模型表模型构建分析 
计划发布日期:2013.7.13或2013.7.14
计划发布的版块:服务器与操作系统≡ 数据库
更新周期:不定时(一周多更或者多周一更)
本连载的主题:信用卡部分底层模型表模型分析(结合业务规则)
其他要说的话:酱油人员的酱油总结。

纵横四海点评:对于绝大部分人对信用卡系统是不太了解的,不过信用卡系统因其交易量大,我想其对性能的考虑是很必须的;希望楼主的连载能够让我们能够对信用卡系统的底层有一个了解;其实很多系统都是相通的,可以通过学习信用卡系统来举一反三,灵活应用到我们的实际工作中;期待楼主的连载;我也会召集金融行业的朋友来参与讨论;

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和作者沟通:双休日如期发布  发表于 2013/7/11 19:26
待反馈状态  发表于 2013/7/11 19:10
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发表于 2013/7/9 23:59:40 | 显示全部楼层
个人简介:Kevin 乙方EBS实施顾问,主要负责财务模块,目前在售后运维项目.
连载主题:EBS财务运维问题与解决
首次发布日期:7月10日
计划发布在那个板块:财务板块
更新周期:每周更新
本连载的亮点是:把运维项目中遇到的问题拿出分享,抛砖引玉,希望大家可以给出更好的解决方法,达到积累知识,共同进步目的.
其他要说的话:ERP100是个非常好的平台,既是我的后援部队,也是我的成长基地.


纵横四海点评:每个会员或多或少和ERP100都有一段缘分,这个缘分或短或长;ERP100给了我们知识,我也希望大家能够在ERP100上记录自己的成长经历;运维项目或许比较繁杂,正因为比较繁杂才需要记录和整理;这样就会不断的巩固自己的知识体系,不断的进步;这种不断总结和提升的过程我就是这样走过来的,希望也同样能够对你有帮助;期待楼主的连载;

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正常更新  发表于 2013/8/4 15:32
已经发布  发表于 2013/7/12 06:34
待反馈状态  发表于 2013/7/11 19:28
待反馈状态  发表于 2013/7/11 19:11
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发表于 2013/7/10 09:02:27 | 显示全部楼层
个人简介:甲方信息化实施管理人员,负责一个现代农业产业链集团公司的内部信息化建设。
连载主题:农业公司信息化之路 
发布频率:一周至10天
首次发布日期:7月下旬
本连载的亮点是:从传统到信息化的转变
其他要说的话:和乙方的一个顾问在一次聊天中说道:“少壮不努力,老大搞IT”。是一种自嘲,又或者是一种对IT行业现状的无奈吧。有的时候系统的问题可以花费一些时间和经历去解决,而人的问题呢,要改变一种思维习惯真的好难。呵呵

纵横四海点评:
行业解决方案是ERP行业最有价值的内容;其中农业因其特殊性很多朋友没有机会去了解;本连载希望楼主能够更多的介绍农业项目的业务流程,业务知识,以及在农业项目上的一些关键控制点以及变通做法;所谓行业方案无非就是关键控制点,业务流程和变通方法;希望本连载可以为同行带来一些启发;

每个人进入一个行业都是从新手到老手,再到行业专家的过程;写连载可以加速提升自己,因为每个行业的业务知识都需要不断的积累,学习的过程就是一个积累的过程,并且知识是需要不断的温故而知新,把你对行业的理解写下来不断的回味,不断的提升,将对自己的职业发展非常有帮助;
建议发布到:http://bbs.erp100.com/group-1409-1.html

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推迟开始;  发表于 2013/8/4 15:33
发布板块为 http://bbs.erp100.com/group-1409-1.html  发表于 2013/7/10 09:20
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发表于 2013/7/10 10:14:02 | 显示全部楼层
个人简介:乙方用友软件股份有限公司,亚太本土最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商,也是中国领先的企业云服务、医疗卫生信息化、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。中国及亚太地区超过180万家企业与机构使用用友软件,中国500强企业超过60%使用用友软件。

连载主题:用友CIO微访谈实录
发布计划:7月10日开始发布。先上传一些往期的精彩内容,之后根据最新的微访谈进行连载           
更新周期:1周/2周
本连载的亮点是:重塑企业信息平台,引领新技术革命——让我们跟随首席信息官CIO的视角,见微知著。了解CIO们的智慧观点,感受企业信息化的变革
其他要说的话:和大家分享用友每期微访谈的精华内容,欢迎大家跟帖,讨论。您也可以登录官网的CIO专题页 http://cio.yonyou.com/CIO/Blog 查看更多相关信息

纵横四海点评:和《用友CIO微访谈》负责人 @贾琼 很早就认识了,《用友CIO微访谈》这个栏目办的非常不错,很有深度,其中的很多对话都是妙语连珠,所以有了把这些有价值的内容引入ERP100的想法,所以找到了贾琼商量此事,贾琼很是爽快,一拍即合,最终促成了将知名栏目《用友CIO微访谈》引入ERP100;这个栏目每期都会请一位资深的CIO和大家探讨,这个节目的主持人是知名媒体人@崔强 ,崔总也是我多年的朋友;希望这个栏目越办越好,为所有从事企业信息化的朋友更多独到观点;《用友CIO微访谈》加油;
具体栏目请参考:【分享知识  原创连载】用友CIO微访谈实录,和大家在这里分享用友每期微访谈的精华

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已经提醒  发表于 2013/7/11 19:29
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发表于 2013/7/10 13:09:18 | 显示全部楼层
个人简介:甲方ERP项目负责人
连载主题:项目的点点滴滴
发布频率:不定
首次发布日期:下周
计划发布在那个板块:Peoplesoft
更新周期:不定
本连载的亮点是:项目的一种经历
其他要说的话:项目是新项目,尚未启动。能总结下来一些经历过的事情

纵横四海点评:我和丙南是好朋友,丙南属于干活特别快,特别聪明的人之一,干事情的速度是我见过的很快的人之一;他对PS有一种特殊的感情,也经历过若干个PS实施项目,EHR项目都是有故事的,项目从启动到最后落地,需要经历很多的事情,而他就会用他的体会来连载,希望这篇连载对于后续需要上PS的朋友更多指导和借鉴意义;

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进度正常  发表于 2013/8/4 15:34
已经确认下周发布  发表于 2013/7/11 19:29
已经点评  发表于 2013/7/10 13:13
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发表于 2013/7/10 13:40:12 | 显示全部楼层
个人简介: ERP初学者,分销方向
连载主题: Oracle EBS学习及个人成长
发布计划:一周内首发
计划发布在那个板块:Oracle EBS
更新周期:1~2周
本连载的亮点是:即是系统知识梳理,又是个人成长记录
其他要说的话:选择这个行业的原因,50%是其中的人,40%是可预见的成长,还有10%就不告诉你了。

纵横四海点评:和 @猫猫小葵 谈了另外的10%是什么,被拒绝了,好吧。。。。。。猫猫小葵曾经当过小作家,写这个连载是小Case,快人快语的猫猫小葵会用这个连载去梳理她的分销学习经历;功能和业务是ERP学习必须要关注的,可以通过功能的学习去了解业务,反之亦然;学习的道路需要温故而知新,写好了,后面拿出来翻翻,也必然会有收获;也可以了解当初为啥我是这么理解这个功能或者业务?很多有趣的故事会隐藏在连载中;期待他的下文;



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正常  发表于 2013/8/4 15:35
点评了  发表于 2013/7/10 13:55
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发表于 2013/7/10 13:52:01 | 显示全部楼层
个人简介:外籍专家营运副总助理
连载主题:用友ERP建立
首次发布日期:7.10
计划发布在那个板块:用友
更新周期:1周/2周
本连载的亮点是:英语专业应届毕业生希望转行ERP成功
其他要说的话:领导是公司聘请来的美籍专家,除了重建ERP之外,整个公司的运营都管。目前处在ERP的最基础阶段,废除旧编码(都偏向流水码),建立新编码A-Wclass. 因公司主要生产石油天然气设备,零件比较多,也比较杂,编码也较复杂。不过现在新编码推行很成功,下一步计划实施用友ERP生产模块。生产模块之前,领导想把技术部的设计进度安排(1. 总装设计/计算书P&ID 流程设计,P&ID CAD 制图,电控冷却撬体设计etc.)也放进ERP,不知道有可能吗?请求高人指点。领导在美国90年开始用的就是SAP,对用友软件不熟。

纵横四海点评:这个ERP项目是一个非常不错的项目,如果你能够全称参与这个项目,并且承担相当的工作,那么你将学到很多企业管理的知识;祝福你;生产模块和产品模块都是非常重要的模块,希望你在这个项目中能够承担重任,不断的提升自己;你通过连载的形式记录这个项目,是一个非常不错的主意,这可以让你温故而知新;知识的学习都是螺旋形上升的,只有不断的巩固旧知识才能更好的学习新知识;希望这个连载可以给其他要上项目的朋友更多建议和参考;祝愿你的项目顺利;你们的外籍专家肯定很有经验,多向他学习吧;

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进度有点偏慢  发表于 2013/8/4 15:36
待反馈  发表于 2013/7/11 19:30
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发表于 2013/7/10 15:42:12 | 显示全部楼层
个人简介:照明公司物料经理(涉及计划、进出口、仓库、采购管理)
连载主题:MPC是MC与PC的结合,提升在工厂运作中的作用
发布频率:2次/月
首次发布日期:2013.07.25~2013.0731
计划发布在那个板块:供应链管理
更新周期:15~20天
本连载的亮点是:当主计划不强的时候,采购员可以成为独立的个体计划员
其他要说的话:如何在供应链管理的道路上创新,改变传统模式是需要供、需方双赢!

纵横四海点评:@ask 同学工作总是很忙;她对供应链的学习充满了渴望,供应链是一门实践性很强的工作,需要理论结合实际;你的主题中 当主计划不强的时候,采购员可以成为独立的个体计划员 是一个比较全新的理念,到时候我可以请 程老师(@johnchengbj)和你一起探讨这个话题;供应链的管理需要不断的微创新,也许一个小小的创新就可以提升不少的工作效率,也给企业带来价值;期待你的连载;

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进度正常  发表于 2013/8/4 15:37
点评了  发表于 2013/7/10 21:21
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发表于 2013/7/10 15:55:57 | 显示全部楼层
个人简介:乙方ERP软件公司实施顾问,做过物流管理(进销存)、MRP生产管理、资金管理、财务总账管理;也参与过电子物料交接、条码管理等定制开发项目。
连载主题:记录目前实施的汽车零部件加工行业ERP项目。如果进展顺利,逐步倒推记录之前做过的几个项目
首次发布日期:2013年7月11日
计划发布在那个板块:项目实施
更新周期:1周更新1-2次。
本连载的亮点是:每个企业都有自己独特的企业文化,管理方式。连载计划记录实施过程中各个节点工作的推进情况,通过对遇到问题的说明、分析、采用解决方法、制定防范策略等环节。来帮助企业与信息化,从开始的油水分离、到逐渐融合、最后水乳交融。
其他要说的话:有描述不清或做法有问题的地方,希望多多指正!

纵横四海点评:相信有很多朋友都没有参加过汽车零部件项目的实施,这篇连载将和你一起探索汽车零部件项目的实施故事;我个人对生产管理,条码管理这两个话题比较感兴趣,希望楼主能够照顾一下我的好奇心,多写写这部分;当然其他部分也不要落下;每个企业都有自己的文化和管理方式,这些又会怎么影响项目实施呢?这是大家都希望了解的;这个连载将为大家一一揭晓;

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进度正常  发表于 2013/8/4 15:39
已经发布;计划正常  发表于 2013/7/11 19:30
点评了  发表于 2013/7/10 21:19
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发表于 2013/7/10 16:25:26 | 显示全部楼层
个人简介:应届毕业生刚进入金蝶erp实施部
连载主题:刚毕业进入金蝶erp行业的探索学习之路

发布频率:争取每天
首次发布日期:2013.7.13
计划发布在那个板块:金蝶板块
更新周期:争取每天
本连载的亮点是:新人菜鸟刚进入erp行业,初懂皮毛,乞求进步
其他要说的话:记录自己每天的学习懂得的知识

纵横四海点评:如果每天进步一点点,日积月累就会有本质的变化;你的成就在八小时之外说的就是这个道理;因为你刚刚接触金蝶所以你肯定有很多不懂的地方,而你每天又会学习到很多;那么用连载的方式来记录你的学习历程吧;一个月下来,三个月下来,半年下来。。。一年下来你就会成为产品功能方面的专家的;成为产品功能专家并不是终点,后续你还需要加强行业解决方案的学习,成为行业专家;

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进度正常  发表于 2013/8/4 15:43
待反馈  发表于 2013/7/11 19:31
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发表于 2013/7/10 16:33:07 | 显示全部楼层
个人简介:JDE 制造模块维护
连载主题:还没想好
发布频率:尽量每周一次
首次发布日期:
计划发布在那个板块:JDE
更新周期:
本连载的亮点是:菜鸟学习JDE
其他要说的话:分享自己的一些学习经验,也希望能学到别人的经验和知识,共同进步

纵横四海点评:用连载的形式去记录自己的学习过程,是一个非常不错的主意;可以温故而知新;你在学习过程中如果需要帮助,可以联系我;建议在写连载的时候可以将平时接触到的行业解决方案也写进来,这样可以让连载更加生动;JDE是一个非常不错的产品,值得长期去研究和学习;

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希望参与进来,还未确定参加;  发表于 2013/8/4 15:50
已经发送短消息  发表于 2013/8/4 15:46
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 楼主| 发表于 2013/7/10 21:15:28 | 显示全部楼层
截止到目前已经有128人报名了,平均一天10人;我点评 连载计划 都费脑子,还得变着花样,且还要力争多到 语不惊人誓不休;
每次点评都要和每个人连载的作者讨论,要了解大家的背景,以及想法,这些不了解清楚点评就会像吃青菜一样平淡无奇;为了让每个人感觉不是吃青菜,所以我每天都得挑灯夜战到深夜,点评每个人的连载计划; 加油万军;给自己加油;

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发表于 2013/7/10 21:21:59 | 显示全部楼层
个人简介:     本人从毕业到现在为止一直从事天心ERP实施工作,已经有大概5年时间了,说实话从开始接触ERP到现在能独立完成整个ERP项目任何模块的实施,真的不容易,在这里送给刚毕业的同学们两个字,“坚持”!
连载主题:     天心 sunlike9.0 实施方法学习&各功能模块讲解,(我想是以心路历程的形式去呈现我这个毕业生这5年来从无到有的整个过程,同时会讲解在每个阶段实施的关键地方,要注意的地方,希望能帮助到大家)
发布频率:     每周至少一次
首次发布日期:2013-7-10
计划发布在那个板块: 新手入门&天心erp(II)

更新周期:       一周1~2次
本连载的亮点是:刚接触ERP的我!!
其他要说的话:   在这期的内容里,我会讲述我5年前刚毕业的时候进入ERP行业的时候的心态,还有SUNLIKE9.0的模
简单介绍,在这期里,没有什么高超的技术及内容,只有我对ERP的学习的看法,说的不好的,希望家不要吐槽!


纵横四海点评:在企业信息化的历程中有太多值得记忆,如歌的岁月需要用我们不太华丽的文字去记忆;回首我们成长历程,有刻苦钻研,有悉心请教,有挑灯夜战,有曲折不饶;可能我们的经历不慎华丽,但也希望能够给在路上的朋友些许帮助;我们可能没有华丽的背景,谨以日夜兼程的态度去爱我们承担的工作;为企业信息化作出我们的贡献;
在我们从事企业信息化的过程中,每个人都迷茫过,包括我;这两年企业经营环境比较差,IT建设市场也清淡了很多,这个时候更需要我们作出一些选择,人生如斯;  
每个人进入一个行业都是从新手到老手,再到行业专家的过程;写连载可以加速提升自己,因为每个行业的业务知识都需要不断的积累,学习的过程就是一个积累的过程,并且知识是需要不断的温故而知新,把你对行业的理解写下来不断的回味,不断的提升,将对自己的职业发展非常有帮助;

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进度有点偏慢;  发表于 2013/8/4 15:51
进度:已经发布  发表于 2013/7/11 19:32
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发表于 2013/7/10 22:18:32 | 显示全部楼层
连载主题:使用OBIEE遇到的那点事~
发布频率:每周五晚上
本连载的亮点是:讲述一个11届毕业懵懂进入BI行业两年多,使用OBIEE在多个项目上遭遇的疑点难点,一路磕磕碰碰,逐渐成长至如今担任项目主要开发成员的事迹片段~帖子内容会以技术性内容为主,各种心路历程,牢骚话语~掺杂其中~
其他要说的话:拥有一颗强大的内心很重要~多想多问,还得脸皮厚~总会有收获~


纵横四海点评:每个人和社区都有一段故事,这个故事就是缘,我和你一样从论坛中吸取养分,学习知识;两年的时间会让一个男人变成一个成熟的男人,同时也会让一个新手变成一个技术上的熟练工;时间已经过去,记忆却留了下来,个中滋味只有自己才知道;当你已经成为企业信息化的中坚力量的时候,能够在ERP100社区中用连载的方式留下一些记忆,这又是另外一个轮回;


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已经发布  发表于 2013/7/12 21:44
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发表于 2013/7/11 00:03:52 | 显示全部楼层
个人简介: 刚从学校毕业一周年,负责公司(汽车零部件行业)信息化维护。在学校学习过鼎捷易飞ERP的使用,无实施经验。现担任公司ERP项目负责人,维护天心ERP,实施用友U8ERP。
连载主题记录实施U8ERP一路走过来的点点滴滴,总结实施要点。。。
发布频率:每周一次
首次布日期:2013-7-14
计划发布在那个板块: 用友ERP
更新周期:一周1~2次
本连载的亮点是:个人ERP学习之路及汽车零部件行业ERP成长之路
其他要说的话:我会将ERP项目实施的辛酸苦辣点点滴滴记录在此,对自己的工作做下总结,对以后做出展望。希望在这个平台上,见证我们的共同成长。谢谢!!


纵横四海点评:你是很幸运的,毕业后一年就能够担任公司ERP项目负责人,并且承担用友U8 ERP的实施很是难得;在这个过程中应尽可能多的参与方案讨论,技术讨论;多作事情等于占便宜,在项目实施过程中要尽可能的多作事情,项目实施结束后就没有这样的机会了;等项目实施结束后你就更加理解公司的业务运作了;汽车零部件行业是一个比较特殊的行业,你可以在这个板块中讲讲VMI,寄售这些业务流程(如果有的话);建议你发布到“汽车”板块;预祝你的连载顺利,学习顺利,项目顺利;

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进度正常  发表于 2013/8/4 15:57
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发表于 2013/7/11 07:11:01 | 显示全部楼层
个人简介:甲方实施人员,做过5年SAP Business One运维和二次开发,2年Oracle EBS R12财务模块实施,现在在湖南某电容式触摸屏生产工厂。
连载主题:SAP Bussiness One使用
发布计划:7月15号            
更新周期:1周/2周

纵横四海点评:@Oaksoft  同学的经历比较丰富,应该说是横跨SAP(一般指SAP R3,而非SAP Business One)和Oracle ERP,实属少见;他善于分享,我们2分钟就敲定了话题,并欣然报名;SAP Business One是SAP面向中小企业的产品,对于中型企业具有优势;@Oaksoft 同学将以其自身的体验来介绍SAP Business one在行业中的应用,相信视角和厂商的白皮书是不一样的;会更亲切,就像讲故事一样;

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进度确认:质量高,进度控制好;  发表于 2013/8/4 16:00
已经发布,进度正常  发表于 2013/7/11 19:33
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发表于 2013/7/11 08:48:42 | 显示全部楼层
原创连载 好主意
毕竟 很少有人梳理 自己的经历 和知识系统
这么做 也是提升 和系统化 自己的 知识  很好的机会
我也要参与。希望和大家分享更多的东西。

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进度确认:进度好,质量高  发表于 2013/8/4 16:01
你需要参考召集帖的格式发布计划  发表于 2013/7/11 19:33
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发表于 2013/7/11 09:27:04 | 显示全部楼层
个人简介:乙方从业者,主要从事需求分析,产品匹配
连载主题:流通贸易企业信息管理的困惑
发布频率:2-3周/次
首次发布日期:2013-7-14
计划发布在那个板块:用友,行业,西安地区
更新周期:2周
本连载的亮点是:从一家成长型流通贸易企业调研的结果来分析行业信息管理的难点
其他要说的话:ERP是生产工具,改变生产关系,推动生产力进步。

纵横四海点评:流通贸易行业对我来说是一个很陌生的领域;这个行业到底有那些业务流程和关键控制点呢?我不知道;有那些难点呢?我也不知道;那就跟着 @Bowman 同学的连载一起来学习吧;@Bowman 有着深厚的行业背景,让我们期待他带来的行业分析;



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进度完整  发表于 2013/8/4 16:01
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发表于 2013/7/11 15:22:11 | 显示全部楼层
个人简介:甲方实施人员,软件项目实施
连载主题:跨行业集团企业的信息化之路
发布计划:7月20号            
更新周期:1月
本连载的亮点是:ERP\BI\EC集成应用
其他要说的话:闲散的时间真的不多,但想到是自己信息化经历的一次沉淀,便答应胡司令一次

纵横四海点评:李总 @leabro 在公司里面是个大忙人,不仅仅负责公司的软件实施、项目管理;在去年完成了公司的ERP、BI项目后,今年又要做电子商务项目,但这丝毫没有影响李总参与该连载项目;他会和大家分享ERP/BI/EC集成的话题;这个话题我也是非常感兴趣;我想也是目前很多朋友非常感兴趣的话题,期待李总的连载;

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期待后文  发表于 2013/8/4 16:01
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发表于 2013/7/11 15:53:32 | 显示全部楼层
个人简介:EBS财务顾问
连载主题:记录项目实施过程中的点点滴滴
首次发布日期:大概在7月20
计划发布在那个板块: 财务部分
更新周期:争取Weekly
  一直以来不喜欢也不擅长写东西,这次就当督促锻炼一下。

纵横四海点评: @Daisy_wang 在论坛属于活跃分子,留下了不少帖子;她比较爱学习;用连载去记录自己项目实施的过程,就像写一本书一样,而其他朋友的点评就像作的背书一样,这样的连载以后温故而知新的时候会别有一番滋味;我郑重承诺我会督促你的;

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反馈:Sorry,最近有事耽搁了~我8月11号一定开始。  发表于 2013/8/4 16:43
电话没有联系上,待确认进度;  发表于 2013/8/4 16:13
我会督促你的  发表于 2013/7/11 15:55
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