壹佰网|ERP100 - 企业信息化知识门户

 找回密码
 注册
楼主: jiewangyisui

[已结帖][分享知识 原创连载]财务供应链项目新手实施手记:记录自己正在实施的制造...

    [复制链接]
发表于 2013/5/23 17:01:55 | 显示全部楼层
看标题供应链,以为有供应链的管理思想和实现,哪知这明明是一般的ERP啊!
发表于 2013/5/23 22:11:54 | 显示全部楼层
不错,,,有所收获。
发表于 2013/5/28 01:10:55 | 显示全部楼层
这是一个真的相当较少的项目,但是也有模块横向集成的工作,问题不会少。看LZ的一期实施计划,在数据整理及录入并上线使用共6天。。不错哈
发表于 2013/6/10 14:17:30 | 显示全部楼层
不错的实施案例!学习中。
发表于 2013/6/18 11:01:07 | 显示全部楼层
加油,也是新手一个
发表于 2013/6/19 21:33:29 | 显示全部楼层
哥在实施一个企业。。基本上一个人。。销售,生产,采购,应收应付,售后。。感觉你们正规好多。。羡慕
发表于 2013/6/24 16:54:54 | 显示全部楼层
foliage11111 发表于 2013/6/19 21:33
哥在实施一个企业。。基本上一个人。。销售,生产,采购,应收应付,售后。。感觉你们正规好多。。羡慕

我现在也是呢,基本上一个人实施。
发表于 2013/6/25 09:39:18 | 显示全部楼层
基础物料很重要,直接关系到后期项目的便捷性!!

点评

是否可以将你的建议更加详细的说一下呢?  发表于 2013/6/25 10:15
发表于 2013/6/25 17:24:45 | 显示全部楼层
我的未来不是梦 发表于 2013/6/25 09:39
基础物料很重要,直接关系到后期项目的便捷性!!

没有,我是说说的不错,基础物流这款有同感,
发表于 2013/7/1 13:15:01 | 显示全部楼层
非常不错的帖子,顶起
发表于 2013/7/7 15:00:15 | 显示全部楼层
不错,学习了,谢谢分享,不过财务方面的细节比较少
发表于 2013/7/9 19:56:05 | 显示全部楼层
感觉很好,浅显易懂,可以对实施流程做一个了解。希望对实施过程中有些重点难点突出。
发表于 2013/7/18 10:03:18 | 显示全部楼层
好亲切,好熟悉呀,看到四步实施法和项目实施计划的样式好亲切呀
发表于 2013/7/18 17:30:34 | 显示全部楼层
上线切换的时候,怎么没有系统测试呀,系统正式投入使用的时候,需要经过不断的测试,客户的需求通过系统都可以实现才行,不然上线了,问题来了就麻烦了哦!
发表于 2013/7/20 17:53:50 | 显示全部楼层
KD的实施四步法还是不错的,特别是配合对于的表单,把项目的各阶段的管控点都涵盖在里面。
发表于 2013/7/24 05:36:31 | 显示全部楼层
感觉这个企业的管理还是比较正规!企业流程清晰明了!受教了!

点评

起来的真早  发表于 2013/7/24 08:40
 楼主| 发表于 2013/7/29 22:23:38 | 显示全部楼层

Ⅲ、系统实现

本帖最后由 jiewangyisui 于 2013/7/29 22:44 编辑

3.1系统初始化
系统启用设置期间设置成2012年11月。
初始化工作分为以下几个模块
A.在系统中建立会计科目、供应商、客户、物料、职员、仓库等信息,添加用户并且授权。下发业务蓝图与编码规则。
B.导入固定资产卡片,以固定资产到12月月底净值为原值录入卡片,并将余额传递至总账模块。
C.在应收系统中,录入系统启用前没有核销的销售发票、其他应收单、预收单、承兑汇票,并将数据传递至总账模块。
D.在应付系统中,录入系统启用前没有核销的采购发票、其他应付单、预付单,并将数据传递至总账模块。
E.在供应链模块中,录入系统启用前没有开具发票的采购入库单。
F.盘点仓库库存,并将10月的仓存数据导入到供料链模块,并将数据传递至总账模块。
G.录入总账初始数据,并与各个模块进行同步对账。
H.对账平衡后,结束初始化,系统启用。
 楼主| 发表于 2013/7/29 23:00:29 | 显示全部楼层

3.2关键用户培训

本帖最后由 jiewangyisui 于 2013/7/29 23:01 编辑

  培训准备:1练习帐套,已经导入该厂一部分数据,建议不要使用Demo数据,使用客户的演示数据,有助于加强他们的认同感。
                    2演示数据与学员例题,已经准备好的,使用哪些物料、客户、科目、职员等数据,以PPT的形式呈现。
                    3 前期已经规划为农村业务蓝图,培训依据蓝图讲解。
                    4 培训签到表。
                    5必要的硬件,投影仪、麦克风、笔记本电脑、音响等。
培训过程:
                   1.学员签署培训签到表。
                   2.依据流程图与演示数据给用户培训。采取分模块的形式,以采购、销售、仓库分别为主线,进行讲解。在关键点的时候,让学员做笔记,比如常用功能键、比如各种单据的状态变化、已经每张单据的必填字段等。在培训的时候,特别易犯错的地方,最好重复2、3次,后面重复的时候,可以提醒学员自己回答。
                   3.每个岗位选出学员代表,轮流当场练习PPT中的学员练习部分的内容,同样是参照流程图。在做单据过程中,尽量让学员互相提醒帮助,加深他们的听课映像。
                   4.布置课后作业,每个学员在系统练习帐套中完成对应的任务由系统管理员检查。
                   5.将培训签到表与课后作业复制一份发送给甲方管理员与项目经理,并提醒作业检查时间。

 楼主| 发表于 2013/7/29 23:12:48 | 显示全部楼层
3.3 操作手册制定。
      每个企业的流程不一样,因此操作必须具有针对性、指导性强的特点。因此,每做一个项目,我都会重新做一个适用于当前企业的操作文档。

QQ截图20130729231429.jpg
 楼主| 发表于 2013/7/29 23:22:42 | 显示全部楼层

3.4期末结账。

     A按照期末流程结账。
     B核对仓库与财务报相关表。

08 财务期末流程.jpg
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|壹佰网 ERP100 ( 京ICP备12025635号 京ICP证120590号 )  

Copyright © 2005-2012 北京海之大网络技术有限责任公司 服务器托管由互联互通
手机:13911575376
网站技术点击发送消息给对方83569622   广告&合作 点击发送消息给对方27675401   点击发送消息给对方634043306   咨询及人才点击发送消息给对方138011526

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表