国内外这么多的ERP厂商,每个厂家都对外称有了多少个成功的案例,可是对于ERP系统实施成功的标准是什么呢?可能每个ERP商家都不一样。
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6 h; Q: V( V, p" r在我认为，企业与厂家对ERP实施成功上线的标准不应该认为在实施结束后就认为是成功的，而应该对ERP系统运行的情况进行综合的评定。根据我这些年的了解，应该就以下几个方面进行测评：# R. w: p2 Z8 J
1、企业在上ERP系统后，是否全面使用了该ERP系统的各项功能；
1 e, i2 n/ j/ N. }2、企业所使用的ERP系统，是否实现了财务系统、业务系统与生产管理系统进行了集成；
/ ]8 H) z( N$ p& m# i9 B1 @. Y! ~3、企业的中高级管理人员是否使用了该ERP系统来处理各项业务，对于报表数据的分析与各项指标的分析是否用ERP系统来处理；' m) q* v7 r8 o  V
4、企业各部门产人员之间的数据传递是否是通过ERP系统来完成，工作是否按ERP系统的数据计划和控制来进行协调分配；
6 q5 @# ~+ ~  M; c) n5、在经济效益上、库存上、管理上是否取得了明显的效益；9 G! x  N2 Q: k( |0 E$ M6 \
6、ERP系统在运行、维护与升级上是否稳定、成熟等。
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* U& o/ n3 Q; w这是我认为的ERP系统实施是否成功的几点建议，大家有什么不同意见与补充的请跟贴！

ERP实施的成功是大家的共同努力呀,要大家共同配合!