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知识管理,往往说说容易,做起来难呀。
如何学习、如何积累、如何传递都是要好好规划规划哟

http://www.jrerp.com
http://luoyl.erp100.com

E_mail:luoyoul@163.com
让生命化蛹为蝶!在痛苦中求索……!!!
指明了方向,
知识管理是企业文化的一个重要部分
对知识管理有点点了解了,谢谢
知识管理还需要一个良好的组织氛围
知识管理和EIP是什么关系 !!
在企业中是不是和商业智能相联系!!
不错,支持一下!
所以需要激励,也需要制约。比如说,如果不共享,可能会影响到职称、薪资、在企业内的发展,而如果共享,则可以获得名、利等。
萧秋水 发表于 2008-1-15 08:59
国人的劣根性是很强的,尤其是在知识和经验的共享上面,一般人是根本不愿意把自己的看家本领拿出来的,一些无关紧要的东西可能还会给你一些解答。

但是我们要的往往就是那一丁点的东西,这一丁点的东西是人与人之间的差别所在,我没见过大方到可以有勇气和胸怀可以给予的人,所以我们往往从事一个行业的时候,基本上都是自己从一无所知开始,慢慢地通过自身的努力去弥补,而不可能从别人已经获得的经验值开始,真正发自内心地希望能超过自己的人,永远都只有两个人:你的父亲和你的母亲!
如何才能建立一个快捷有效的知识管理平台呢?
感觉知识管理是一个从更深层次去影响周围环境的过程,进而达到共享,共同进步。
有现成的经验可以借鉴吗?
oracle,linux,X3,RIA,CBX,BI,HIS
我者研究!
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