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公司准备上ERP心里没底

我所在的公司准备上ERP,用友马上来调研,但我公司的材料及产品\在制品有几千种,对成本核算能否上线成功没底,有没有哪位朋友可以指点一下啊?在此谢过了!
我觉得上ERP和物资的多少并没有太大关系,重要的是公司领导的决心和整个ERP公司核心人员的素质,不能以为上了ERP就能立马见效,它的磨合期有长有短
1,做好基础数据搜集工作,2,上线后所有单据及时准确地录入,3、同时管理人员水平要不断的提升,以满足软件需要。
应该可以上成本!
希望各位加我的MSN,大家一起交流、学习!
woodwu163@hotmail.com
没底!也说不好!
我们现在实施1个半月了,还正在进行中....
不知道楼主是哪里的?

多参加培训

多学习点知识就可以了

大家学习,共同进步

大家学习,共同进步
问问你们的实施商有什么成功客户,最好有和你们行业相近的。再要求去现场看看。这样可以对选型有帮助。
重要的不是价格,而是能力。还有就是二楼所说的了。
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;
苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
我的邮箱:hippojing@hotmail.com,有事可以给我写信或都在我个人空间里发信。
很多因素都决定着ERP项目的成功与失败,高素质的实施顾问,高度责任心的项目经理,高素质的操作员,高度重视的老总……
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