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楼主
发表于 2007-10-20 09:39
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用友电力行业全面预算解决方案
用友电力行业全面预算解决方案
一、电力行业综述
作为一项基础产业,电力行业对促进国民经济的发展和社会进步起着重要的作用,随着国民经济的发展,对电力的需求量不断的扩大,电力销售市场的扩大刺激了整个电力产业的发展,电力行业信息化起步较早,电力系统从规划设计、基建、发电到输配电、供电等各环节均有信息技术的应用。在发电厂计算机控制、电网调度自动化等方面有着较高的水平
2002年我国进行电力体制改革,实行“厂网分离,竞价上网”,引入竞争机制,打破电力行业的垄断格局,中国电力企业面临从未经历过的重大变革,电力产业整个运行模式将发生重大变化,由原来以生产为中心转变为以市场为中心,企业自身的价值取向也将发生转变,要求企业适应新的竞争经营方式,创新自身的经营和管理理念,提升核心竞争力。
随着国家电力体制改革的不断深入,竞价上网的幅度越来越大,电力市场供求侧竞争机制的形成,企业管理水平的提高成为发电企业在市场竞争中立于不败之地的主要策略,要求企业以信息技术提高管理运行效率,强化企业核心竞争力。过去电力企业较为重视生产自动化过程的信息化,以及后来在管理信息化方面投入较多,今后管理信息化项目的整合将成为电力行业信息化建设的重点内容,作为整合管理信息化、提高数据应用共享性、降低成本为目的的ERP系统和电力行业全面预算系统都将成为电力行业信息化建设的重要内容。
二、发电行业目前管理信息化主要存在的问题:
1、多套系统共存,信息共享性差,信息冗余;
2、单纯的财务核算信息滞后;
3、传统的手工预算不能适应信息化环境下的需要。
(1)预算编制周期较长
(2)预算编制过程不好控制
(3)预算数据缺乏准确性
(4)预算缺乏企业战略的明确知道
(5)缺乏较为完善的预算指标体系
(6)预算执行过程中缺乏有效的控制手段,和预算分析的机制
三、全面预算解决方案思想
基于电力行业成熟的预算管理新模式、新思想、新方法、新理论,摈弃繁杂的传统预算方式;简洁、实用,方便操作,良好扩展。全面预算管理系统的推行遵循循序渐进的工作方法,初始应用重点是预算制定层和操作层,主要实现编制、调整、执行控制,经过不断的长期的信息资源的积累,达到对决策层的支持。
发电企业全面预算管理信息化主要的工作,实现各信息系统的数据资源共享,互相抽取数据,形成控制与预警,通过预算编制、执行监控、预算分析实现业务的事前、事中控制,事后的分析提高。
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