1） 完善weberp3.05中文翻译，2007年7月1日提交新的中文包给sourceforge的web-erp项目

2）建立中文demo公司，维护中国通用会计科目和系统设置，新建demo_cn.sql并提供给中文用户下载

3）翻译weberp wiki上有价值的文档并开始撰写中文帮助

4）研究reportbuilder并试着开发出中国公司常用报表和票据打印功能

汇报一下当前进度和下一步的安排。

1）中文翻译已完成80%，部分输出页面尚待调整，可以在7月1日按计划提交中文包。因3.06版不是很稳定，中文包与3.05版保持一致。

2）中文demo公司已建立，并正在参照用友实验文档测试流程。demo_cn.sql文件预计7月15日前可以提交。

3）test schedule已经翻译好并分模块贴在流程测试区了。中文帮助已组织成 系统功能区 作为讨论话题逐步完善。预计9月1日形成文档。

4）reportbuilder中文乱码问题已经解决，工具本身的中文翻译尚未完成（大概两天的工作量），资产负债表、损益表尚未开发。预计7月15日前提交。

界面翻译po文件已更新完毕。

明天的任务是翻译完 report builder 界面。

距离我们提交翻译还有两天，请大家尽量多在系统内游荡找出翻译不当的词句指出。

胜利在望，预祝一下！

中文翻译已经提交到webERP项目了，在线的demo也跑了用友大部分流程。应该说第一第二步计划完成的比较有成效。

接下来的任务就比较分散了。

新建demo_cn.sql这个事情由我来做，并在2007年7月21日提交weberp项目。

针对熟悉企业业务的会员：

中文帮助希望大家能共同来撰写。其实写的方式很简单，你在系统里操作一下或看了一会儿英文帮助，觉得了解了系统这个界面的逻辑，就到 系统功能区对应板块对应贴子回帖。这样大家就能共同把这个帮助写出来。这个我们会定期整理备份，但不会并入软件包，也不会提交给weberp项目。

针对熟悉报表开发的会员：
reportbuilder我希望有人能各作出一个demo出来，并在系统功能板块共享一下操作过程。我试了几次都没有创建成功。这个东西原理倒是简单，但是有很多内容可以挖掘，所以我们作为一个专题来讨论。希望技术方面较好或精通其他report设计工具的网友多多参与讨论。我希望在2007年7月10 日前这里的每个人都具备独立做出report和form的能力。我们会分工下一步用这个工具作出中国的凭证打印和报表。

关于流程测试，我们还要继续做。

首先，测试数据的录入使我们熟悉系统的最好方式，也是我们对系统建立信心的唯一方式。

其次，不断的操作领会形成的帮助文档才最能反映系统的真正逻辑。

最后，系统中很多功能细节用友的数据并没有涵盖。例如几种物料类型（采购物料、生产物料、装配物料、套装件）在系统中各起什么作用，这个用一组数据测出来在这里公布一下多好。

其实很多顾问的工作方式就是 提出问题，分析问题，测试，给出方案。

今天又找到一款录制屏幕的软件，可以导出为flash文件，非常简单易用。

这是个免费软件，大家不妨下载试试，录制一些weberp的操作片段作为帮助的辅助。

http://www.debugmode.com/wink/

8月10日的在线会议成功召开，论坛也有了新家。

现在回头看看我们当初制定的计划，虽然有些细部由于人手不足没有完成，但幸好没有偏离轨道。

下一步项目的重心在 werberp的推广 和 帮助撰写 两项工作上，要做的还很多，需要再拟定一个短期计划来在9月底前完成。争取让我们的论坛能在9月底前具备自助服务最终用户的文档和知识体系，并拥有我们的第一批用户！

为进一步推进我们的工作成果，特拟定此工作计划。计划将分为5个子计划，每个子计划由专人负责，由独立的帖子细化和汇报进度。

1- 中文demo在erp100上的部署，负责人纵横四海。要求完成日期2007年8月20日前。完成标志：中文demo可运行。
－－已经完成。

2- 中文帮助的撰写，负责人wjfonhand，要求完成日期2007年9月30日。完成标志：所有帮助版帖子非空，至少有理论依据、操作指导和应用范例三个回帖。

3-用友流程测试数据在erp100中文demo上的重新录入，负责人simon。要求完成日期2007年9月20日。完成标志：录入记录完整及数据正确。

4- weberp推广，负责人matthew_hd，要求完成日期2007年9月30日。完成标志：记录与潜在客户沟通过程，总结经验教训，制定出长期推广计划，形成ppt等售前文档。

5- 海南sport的weberp实施，负责人wjfonhand，要求完成日期2007年9月5日。完成标志：海南sports公司weberp系统正式上线运行。

[ 本帖最后由 wjfonhand 于 2007-8-15 13:41 编辑 ]

...又要输入一次，好吧。7天内完成。

7天?

我们要等四海兄把环境搭起来才能开始，而且我个人建议这次不要再由你输入，找个感兴趣的新人，你来指导他输入，这样双方都能加深印象。不要急，达到效果最重要！

我看到有中文的3.04版本，拿过来改一改比从头翻译更有效率吧？

当然不必从头翻译，我们已经完成了90%了。

刚开始进入 “webERP”，看到有如此多的热心人士，感动不已啊！

Demo_cn.sql 如何取得？
刚从官网下载源码，没有发现该文件。

我想首先要解决好财务模块，上了这个大坡，后面的路就好走了。
我们队伍里有财务的高手了吗？

引用:

原帖由 wjfonhand 于 2007-8-15 14:44 发表
7天?

我们要等四海兄把环境搭起来才能开始，而且我个人建议这次不要再由你输入，找个感兴趣的新人，你来指导他输入，这样双方都能加深印象。不要急，达到效果最重要！

已经汉化完毕！！！！
请大家检验。

引用:

原帖由 wjfonhand 于 2007-8-15 14:44 发表
7天?

我们要等四海兄把环境搭起来才能开始，而且我个人建议这次不要再由你输入，找个感兴趣的新人，你来指导他输入，这样双方都能加深印象。不要急，达到效果最重要！

我对这个录入比较感兴趣，交给我吧。
我对除oracle erp以外的其他系统一无所知，需要开阔一下眼界。

老大 昨天晚上几点了

学习劲头很足
又开始全面学习 weberp了

引用:

原帖由 whizze 于 2007-8-16 04:04 发表
刚开始进入 “webERP”，看到有如此多的热心人士，感动不已啊！

Demo_cn.sql 如何取得？
刚从官网下载源码，没有发现该文件。

我想首先要解决好财务模块，上了这个大坡，后面的路就好走了。
我们队伍里 ...

demo_cn.sql还在制作计划中，现在ufsoft.sql类似它的功能。就是空账套。我们准备把会计科目组扩展成与中国资产负债表和损益表行一致。这个还要看实施过程中用户的需要啦。

我做过几天财务，专家谈不上，从业人员证书还是有的。erp100里财务高手众多，只要大家愿意参与，每个人都能给weberp带来益处。

纵横四海老大已经把中文的系统建立起来了。simon可以找人开始你的测试工作了

1/3的时间过去了，计划进度并非令人满意。主要原因是参与者没有及时有效纳入计划中来。希望更多人能关注并积极参与。


1- 中文demo在erp100上的部署，负责人纵横四海。要求完成日期2007年8月20日前。完成标志：中文demo可运行。
---- 已经完成。谢谢纵横四海的努力工作！

2- 中文帮助的撰写，负责人wjfonhand，要求完成日期2007年9月30日。完成标志：所有帮助版帖子非空，至少有理论依据、操作指导和应用范例三个回帖。
---- 似乎simon正在做这方面的工作？

3-用友流程测试数据在erp100中文demo上的重新录入，负责人simon。要求完成日期2007年9月20日。完成标志：录入记录完整及数据正确。
---- 人员召集和计划制定事项还没有落在实处，simon似乎没有理解各子计划的界限。要不这块由我来组织？

4- weberp推广，负责人matthew_hd，要求完成日期2007年9月30日。完成标志：记录与潜在客户沟通过程，总结经验教训，制定出长期推广计划，形成ppt等售前文档。
---- mattew_hd 比较忙，还没有提交这方面的计划，在等文档。我们希望论坛里有企业管理软件推广（销售）经验的人能够给予可行的指导。

5- 海南sport的weberp实施，负责人wjfonhand，要求完成日期2007年9月5日。完成标志：海南sports公司weberp系统正式上线运行。
---- 邮件已发，没有回复。估计此子计划要取消了。教训是应该在第一时间抓住潜在客户的需求。

OK，经过与simon的沟通，测试子计划由我来主持。我们将采取全新的方式吸引更多的人能参与和感受weberp。让大家能够随时可以投入参与，并对积极参与者给予奖励。

weberp每一个模块需要输入的测试数据将分别开贴发布，无需下载，操作过程跟贴描述即可。大家可各自输入，记录输入过程和单据编号，我会审核并评出做得最好的一位，奖励50努力值。

我会以财务建账作为示例帖子演示一下参与的方式。

“总帐”板块的主题基本都是空的，请版主带动一下，带动高手发表一些设置“总帐”内容的帖子。

最近心烦意乱的，工作上也比较忙，个人对weberp的推进贡献很少。好在simon和yyq两位在文档制作上保证了进度和质量，我们又有leo_kan、manlsea、探索者这些新老朋友的加入。革命尚未成功，同志仍需努力，盼着我们第一个用户出现的那个时候！

自己给自己这个黄金周制定的计划是：

浏览并回复所有模块功能的帖子，对simon的flash文档中需要详细说明的地方加以注释。并尽量举出应用实例。补充上财务相关设置的flash。

引用:

原帖由 wjfonhand 于 2007-8-15 13:38 发表
为进一步推进我们的工作成果，特拟定此工作计划。计划将分为5个子计划，每个子计划由专人负责，由独立的帖子细化和汇报进度。

1- 中文demo在erp100上的部署，负责人纵横四海。要求完成日期2007年8月20日前。完成标 ...

还需要人手不?
顺便问一下"用友流程测试数据"能在哪里找到?

楼上的，点我签名里的链接。

上周末与tinyERP的TONY见了个面，交换了一下在参与和推广开源erp方面的想法，感觉自从做了开源以后，我们接触到了更多有想法，有能力的热心参与者。如何不断激励和帮助这些参与者，是使开源项目保持长期活力的基础。

开源就是一锅粥，有米的添米，有柴的添柴，有人添水，有人烧火，有人搅粥，大家各自贡献各自擅长的，就有机会共同分享美味。

weberp项目组刚刚发布了3.08版本，只增加了四个功能，已经更改的bug也没有一一列出来。新的功能使用方法并没有在新版的帮助中加上。与openbravo和adempiere这些很热的开源项目比起来，该项目在计划和管理上差距很大。项目核心团队中有两个人fork出去做edgerp了，phil继续坚持。新加入的Tim非常活跃，有很多想法和做法深得邮件列表中的用户和开发者认同。旧的wiki平台已经切换到新wiki软件，很多旧的信息搬过来表格乱掉了，Phil在开发之余基本上只是一个人在维护wiki。

从这些好消息和坏消息中，我看到，机会来了。我们要走进weberp项目组，从参与wiki维护开始向核心团队贡献我们的力量，参与新功能的设计讨论，完善demo公司数据，把核心团队的工作于我们本地化项目的工作结合起来。

由于我们现在的参与者还不具备进入核心项目组参与开发的能力，wiki等文档类的工作更适合我们（虽然英文是个问题，但是wiki内容修正起来问题不大）做起来，最重要的是，我们要清楚核心项目组的开发计划。