呵呵，我会尽所能为大家服务。
) l+ t. D8 {% H7 n1 R
7 b% B8 v+ T% L' ]. @本人有4年企业研发经验，7年pdm/plm经验（4年乙方经验，3年甲方经验），精通ugs teamcenter enterprise， 熟悉ugs teamcenter engineering, javelin,Oracle Agile
0 P) x  J; G7 y2 A/ J; B/ \
& N9 c/ }6 {! h希望能为大家服务。3 E; n1 u3 ]9 e! y5 I
! Z. Z2 H0 m" N) y* O5 R+ z
[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-9-6 10:13 编辑 ]

我问第一个问题：实施TC engineering的难点和突破点各在哪里？

呵呵，以后有什么问题可以问你，先谢谢你！
* M- T0 k! l" S+ y: i( K1 @) s; h
有QQ或联系方式吗？

不好意思。上午有个朋友过来，所以没时间回帖子。* ~3 Y9 |' x" }

0 o2 t$ J( K$ v4 z9 H. K6 ]( U  g/ ?
* B4 n: Z, v7 m8 C问：实施TC engineering的难点和突破点各在哪里？9 e2 y( ~% k* \& R* _; H6 w6 B! H) f: C
答：对于成熟产品，从实施的技术方面而言，都不会有大的难点.
, `/ l4 V! y" m+ ]0 Y3 @实施PDM本身的难点在于:7 M' m; H' D/ v& ^4 p
1,对客户的业务模型和管理方式的理解程度;
7 d: k6 r2 b% a. J( I$ R2,将上述的内容转化为pdm的方案的合理程度;' w0 N( y) H- E
3,核心价值的把握准确度;. K; K( `9 X, P# z8 D
4,实施中的跟各层面的人的沟通方式和策略.
; Z/ G3 p/ t9 e* _1 _9 t! E5 C$ @8 N% i9 y2 E# E, T/ r" A
个人认为engineering的比较显著的特色在- z2 |2 n3 h9 ?! K7 _
1,CAD的集成深度;6 Q' F; ^5 Y. }( ?& Q
2, 配置BOM的管理
+ V( X: ?: \7 x. s特别是和cad的集成,如果实施效果良好,对工程师的帮助会很大
% B2 \# l- K" [- f0 p: F4 X/ u% g' i: ?) w( L

  e& b* U% [$ x+ u2 E1 F! N以上是个人观点,有失偏颇的地方,请大家指正.
0 o$ P+ M! Y3 `& r' Y8 N; D, Y' e共同交流共同进步.3 W/ X$ V/ S, N; o8 i" L

  c- U. |7 |$ c9 \3 d0 a5 [* i: z9 V我的联系方式见签名,QQ:85756542  ,请注明PDM或者PLM  i, G! x7 c/ h. Q/ `0 O2 ~$ u

* \0 ~6 T. K) h# t0 L[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-8-3 13:09 编辑 ]

引用:

原帖由 WANGW 于 2007-8-3 12:18 发表
0 Y, {: b0 \) Q/ W0 V呵呵，以后有什么问题可以问你，先谢谢你！
; W- T4 p1 u' p# f8 O
& E4 Z9 ]* G8 ?" N/ N4 Q* v! c0 N有QQ或联系方式吗？

! j& z$ I" t$ Z0 O5 c: l
; w1 I: Q0 E1 P( t" b9 s9 y1 K' @
建议直接在论坛进行讨论，在这里讨论有利于知识的积累。

鼓励和支持,问一个UGS比国产PDM到底好在哪里?

问：UGS比国产PDM到底好在哪里?
6 q2 Y- Q# n; _# x- n! l答：1：从起步时间来看，国外PDM起源比国内早十多年，这意味着我们目前还是处于一个学习和追赶的过程中。我们现在走的弯路是国外在十多年前走的。
5 T: V. B  E4 v+ W. `: l          2：从需求来源看，ugs的Enterprise的发展历程上经历了波音、通用、福特等等大型制造企业的实践，这些实践会促使Enterprise可以从容地面对多客户，复杂管理模式，多CAD，多站点等特点的业务管理需求。
0 P6 H& a. P0 G8 l( \2 V' A2 [4 |7 g( C          3：国外pdm很重视理论上的实践，会在pdm中体现很多管理规范的内容，例如CMII,PM等等。而这些管理规范和思想都发源于西方国家，他们对这些的接触时间和紧密度会大大高于国内的pdm厂家。8 L- [8 N' _3 Z8 k6 K4 @
          4：集成方面的深度，在天然上就比国内占据优势，AUTOCAD,UG,Pro/e,Solidwork....工具软件都是国外的，而且之间已经形成了相互的合作和利益集团。
* @+ Q  Y4 a6 F% Y          5：软件工程方面的高度，CMM认证的推广和执行的力度和提前，保证了国外软件的持续发展性和稳定性& P1 C; |# U) O* u4 v6 {
          6：软件技术的应用能力。JAVA,XML,JT,dwf等标准都是国外推出的。- C5 H3 O" D5 w9 U( V

$ B  t/ z9 c. A# {, o等等多方面的领先，导致国内产品和国外产品的差距是全方位的：架构的合理性，面对业务的管理广度，应用的便利性，持续发展能力，新技术的掌握能力，软件公司之间的合作和共享。4 K4 e1 w1 Q4 [8 B( w; \% X: M: p$ ~& p% m

+ p% W& E# \7 u9 ?: h* h8 k) n叽里呱啦 说了这么多，希望大家别被打击到，觉得灰心。" E' c! d7 a9 W% |

" h& n& {2 q: Y1 {' y  b. ~3 @中国领先了1000年，在近100多年才被外国列强超越。6 r5 X. F% @9 Z) o9 Z. L
国外PDM只领先我们20年，我们当然也要有信心超越它们。1 P' j8 H! Q4 f2 q# S  l: F
看看家电行业，以前我们也落后，花了10年时间我们超越了国外。$ x" M2 ^, K" C+ [. N
别忘了中国人聪明，勤劳；别忘了这里是我们自己的地盘。呵呵。
6 R9 y0 ?4 l8 r1 R5 e/ |( o向先进的学习，同时让自己变得更先进。         
8 Q2 \" U/ y' B+ X7 m; Q4 T  V* y- e* x, \0 f, i
[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-8-3 16:06 编辑 ]

请问，ugs的 teamcenter enterprise与 teamcenter engineeringugs 主要有有什么异同？请从产品特点，适用企业，实施难易程度，发展前景等角度，给我等作个详细介绍！谢谢了先

tceng能与其它的邮件系统（exchange,domino等）集成吗？如一些用户在tceng系统中没有帐号，但是tceng系统中的用户需要发送信息到，企业邮件系统的其它用户。能做到tceng中的邮件与企业环境中已有的邮件系统互通吗？

问：ugs的 teamcenter enterprise与 teamcenter engineering 主要有有什么异同？请从产品特点，适用企业，实施难易程度，发展前景等角度，给我等作个详细介绍！0 t& s$ X* y: r' q. S3 n; b% @

( ?. V* B% V8 ?3 ~答：ugs的teamcenter enterprise和teamcenter engineering 的前身分别为SDRC公司的metaphase和 EDS的IMAN，SDRC被收购后，两个产品改为为enterprise和engineering.
- z% V1 ]8 w0 @           分别的定位为:enterprise企业级的PDM，engineering工程级的PDM
1 p- z' _6 I4 j
) N& l0 {9 P0 c          各自特点：enterprise的系统架构很大，系统类树涉及面广，例如成本，采购报价等等类在系统中都存在；; i" E: E8 i: T6 a9 c
                                                    同时它的流程功能非常灵活，可以支持复杂业务的驱动和审批；
9 v) X- ~( i. `. l+ P- L                                                    二次开发功能强大
8 t* A5 o; x/ b8 b. r& H4 u, N/ a- s% F* B                               engineering最初是从CAD数据的管理发展起来的，对于工程设计方面的CAD集成，BOM配置等功能使用便利，但是对企业级别的业务方案少
1 ?5 e* u# ?9 u0 e/ S; @% X                                                    二次开发功能有局限性，不够强大* A/ ]* }: ]& \0 w3 m* q
                                                   流程功能跟enterprise相比有差距1 Q4 I- m4 W5 O% s

! o0 @2 x: E2 c! u1 _8 H' ^0 y$ h            实施难易度：enterprise的灵活性和二次开发的强大也意味着可以很好的贴近企业的实际业务方式，实现较全面的业务模型，为了达到这个目标，需要做比较多的二次开发，以及实施的业务面比较广。所以对实施、咨询顾问的能力要求也高，培训、推广应用等工作都会增加。实施难度会增大；如果实施能体现出好的效果,对企业的提升还是比较大。
/ I* ~2 Z/ {. q8 \7 J7 u3 Q0 Y                                   engineering面对工程部门，相对的业务范围会窄一下，二次开发的量比较少，而engineering的二次开发不够强大，有些东西只能让用户迁就软件。实施周期会相对短。(当然有些开发的深度是我们没有掌握到，印度人TATA公司给应用材料做的PDM就是engineering，从界面到使用改得面目全非，做了很多适应性的二次开发。不过TATA可是UGS的全球服务合作伙伴哦。)
% Y" [/ _7 ?0 b+ R           当然，我们要看清这两个软件面对的业务范围是不一样的，最后实现的内容也会不一样的。用户的需求才是决定选择哪套PDM
6 Z4 Q8 n) c% z4 u: |( t   
6 r1 Q: v/ `4 L, ?% U, s. K       发展前景：UGS现在的2007版本，已经将engineering中的好的方案溶入到了enterprise中，这两个产品走的是合并路线。同时，UGS将engineering进行了一定的简化推出了一个express的产品，面对客户为中小型企业，同时期望它能做到开箱及用的效果，用很段的实施周期就上线（10个工作日）
, A8 y/ C8 w2 z  K" a; R3 e/ A: G( V3 a# J3 `8 q. N
本人认为，在国内目前企业的基础管理工作不太到位，PDM从业人员不多，水平一般的情况下，还比较难以实现短实施周期的PDM应用
/ k7 ]" i' o/ W# ^, U  X. G6 i2 v) K* J! o# r' ~5 u3 d# D$ l4 M, F" t& T, g
8 `! |# Z. A! _. C
[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-8-4 18:39 编辑 ]

问：TcEng与企业邮件系统的集成6 B$ G# K: a: I3 E% z* ~
tceng能与其它的邮件系统（exchange,domino等）集成吗？如一些用户在tceng系统中没有帐号，但是tceng系统中的用户需要发送信息到，企业邮件系统的其它用户。能做到tceng中的邮件与企业环境中已有的邮件系统互通吗？4 K& U1 @0 M$ p* p1 Q2 R! \7 j
+ v9 T( a2 C0 |8 X, W
答：我知道的是Tcent是可以和OUTLOOK集成的，2005版本中有这个新功能。对于Tceng我不知道，我可以去了解下。
( O& L, l! W( O8 j / \, y  E4 D0 m
我们知道不同系统之间的信息发送都是基于用户帐号的匹配来实现的。3 q5 U% t3 L2 w# d. E
我想可以通过一种其他的方式来实现吧，例如在Tceng中建一个共用帐号，例如Design engineer,然后把这个帐号和其他系统中的帐号或者组织建立对应关系。当信息在TcEng中推送到Design engineer时，就会把这些信息发送到其他邮件系统的对应的帐号或者组织。9 o; B5 z, O$ G' J8 a8 D% F! i  y

, t$ e. j+ G0 N0 r/ i# W- v* k

引用:

原帖由 好好学习624 于 2007-8-3 09:55 发表
& A7 I3 T1 P( R/ E% N. e呵呵，我会尽所能为大家服务。
! w& R1 m: q  `) R0 s) F& I3 E' `" d7 @+ Y1 a8 H" H
本人有4年企业研发经验，7年pdm/plm经验（4年乙方经验，3年甲方经验），精通ugs teamcenter enterprise， 熟悉ugs teamcenter engineering, javelin
" [/ w9 I. D8 C0 U1 L7 x3 s
$ o: m5 H6 F, ?( R$ N希望能为大家服务。

4 X; W  X- \) P5 Y5 s
' e! ~% w1 T$ Z4 \

# A8 Q* O- @; a) L我更希望能脱离产品，去给大家回答实施方法，业务方案，系统建模方面的问题。毕竟PDM产品太多了。我只敢说enterprise方面的问题，我能答个八九不离十

邮件系统的集成都有接口,只是开发的问题,利用现有的二次开发工具实现接口难度不大

目前制造企业对于三维软件的应用越来越广泛，PDM与三维软件集成的深度也尤为重要。能否介绍目前PDM对于基于三维CAD产品开发设计的业务流程的管理，可达到何种程度？实现的主要思路是什么？国内外PDM在这方面的差距有多少？后续PDM对基于三维设计管理业务的发展如何规划？

关注ing....................

问:目前制造企业对于三维软件的应用越来越广泛，PDM与三维软件集成的深度也尤为重要。能否介绍目前PDM对于基于三维CAD产品开发设计的业务流程的管理，可达到何种程度？实现的主要思路是什么？国内外PDM在这方面的差距有多少？后续PDM对基于三维设计管理业务的发展如何规划？9 U& K9 d; ], u2 n; i* Y2 G
; A! E0 w( _& r8 H+ x, o  E
答:这些天我在休假,休假就得有个休假的样子,所以没有上论坛了,抱歉今天才来回答问题.8 @; k) |% y6 n1 `5 B1 L- p

0 i7 t! W6 Z" [UGS认为CAD整合总共可区分8个等级，此8 个等级依序说明如下：（所指之CAD为MCAD-机械类CAD，非ECAD-电子类CAD） ) L  o  D" ?  g

/ R5 f5 ]4 G  ]2 TUGS认为CAD整合总共可区分8个等级，此8 个等级依序说明如下：（本文所指之CAD为MCAD-机构类CAD，非ECAD-电子类CAD）
$ k# i: J% s5 ~" W- }' A9 p% m- Z' m2 X1 C' i' L4 W
1.储存管理（Vaulting） / O1 p& C" N- h# e+ i
*单纯储存CAD档案，未管理其内含属性资料
2 K8 |9 T0 @! _& M& _2 U7 Z( B+ G*提供档案签入/签出及版次管制 / U1 W$ |; z  \) t3 r# b

; L$ e, U0 j  M7 u+ Q2.嵌入PDM功能（EmbeddedPDM） 2 Q2 I8 N7 x* x- ]
*提供在CAD工具之使用者介面中操作一般PDM之功能（开启/储存/签入/签出/搜寻/修改）
% |6 s# p- F+ q5 ]0 T2 B*CAD内含之属性资料与PDM同步（如件号）
" @5 d3 ?, A# J' l/ Q& l*可管理关键物件（如零件资料库）
/ T4 B* o- I1 H: Y8 S7 t, ]8 A
6 z9 U* A: O; c# u, y3.产品结构基本整合（BasicProductStructureIntegration）
: e; k9 `& g9 v+ W*在PDM中的BOM可由CAD之零件组成结构（AssemblyStructure）建立
  e! R  S6 [% a# m; m* M+ |3 Y*CAD之更新及修改可触发PDM之产品结构之更新及修改
8 n1 P+ e0 X9 w- S4 D$ c9 [*提供在CAD工具之使用者介面中可操作PDM型态管理之功能（替代件/替换件/效期）; g1 h. J( {, m* |' j/ L) `
0 S; a( H4 P0 w
4.视觉化浏览整合（VisualizationIntegration）
! T  S8 Y( h3 t" b, x! b*可完全转换CAD之零件组成资料（Assemblydata）包含实际组装位置及定位
+ c; B" u  G1 x0 R; `  Z*针对CAD零件资料可建立及储存视觉化浏览格式之档案8 ]4 Q& s: Y% k  m( K

5 B" [8 L9 J9 _" r2 J* N# X- m5.产品结构完全整合（CompleteProductStructureIntegration）
$ Y6 R! k# B9 r, ~*在PDM里建立及修改CAD零件组成资料，不需使用CAD工具
6 e1 ^! s& X) O, l- [*在PDM建立新的CAD零件组成资料 1 b( i7 ]! C+ x
*可对CAD零件组成资料增加或移除零件资料
9 {( @# I2 Q( Q1 S' p" u*可对CAD零件组成更动及管理零件组装位置，不需使用CAD工具 6 p4 A, R) B! I1 P  P4 w
1 _, K7 O6 s3 `( Q2 Y) @: Y; v
6.变异（衍生性）管理（VariantManagement）
  D" d: ]- i$ s& z6 p**可在CAD工具中开启及管理在PDM定义的变异之产品结构 % p( N, ^) o0 \( G+ g3 g

8 p' q) _# f$ J4 n" A5 U7.工程规范（SystemsEngineering） ! |5 p; `2 ~3 F; v) T# Q/ q
*管理规范资料（如公差、重量、加工符号标注） " {' s  k: Y$ U! L) k6 {8 U& {
*管理零件之间的关联性（如搭配、组装条件）. {* |9 ]. e2 A( p* g, y0 f
: g8 K# I% U/ N
8.应用程式支援（ApplicationSupport） ' E" i* h$ F) `8 e+ ?, B6 M2 B
*管理CAD相关应用程式的产出资料（如CAE、CAM）

顶一下.
( K3 P- O5 q+ j! D4 @5 v& d

提问题的这么少啊.% X" y) M, f; W  s
" {# A9 U+ G* g4 B1 H- H0 @/ @' M! w
是大家认识提高后的好现象?( N' j4 K8 w$ K8 P/ R
还是对PDM漠不关心?, x0 x/ F4 f, z8 x: E9 \7 ?# C
还是我答得太差,大家没兴趣了?

是我宣传不够，下次多告诉朋友们

请说一下,UGS的TCE与TCP不足的地方.3 K) P6 j. e* F  ^3 b
在国内一些成功的客户.
  |+ z) j+ v; q/ ]7 f% R& M: n+ S谢谢

请问,传统的ERP系统中MBOM需要专人进行维护,这样造成设计变更的滞后性,既然MBOM数据来自PDM 的EBOM ,那么,EBOM 能不能同步MBOM ,或者说,共用一套BOM清单.

请版主给置顶吧

问:请说一下,UGS的TCE与TCP不足的地方.& x4 \/ W& M5 C. L! W! W
在国内一些成功的客户.
- r2 ]; A* u% o6 `- L
; U6 G0 P5 @( @' V# F" X8 v/ A+ s3 G2 i9 J2 M/ f! e) Q

) Q4 e$ E$ T' h* ^/ ]1 N答:先申明,我不是UGS的枪手. 只是自己做过Enterprise,再加上大家问的问题也涉及到了UGS的产品.所以答案中会有UGS的字眼.( f5 o8 ?  Q6 Q$ J
再次申明,我更希望回答脱离产品外的业务,建模,方案,实施方法学这些问题.
  ^! e+ n, _* ?' r2 I) G( m. x7 s+ _1 ^! ^0 k4 w
TCP的不足:  操作略显麻烦.二次开发能力有限.   (这个是实施应用4.1版本时的体会,不知道现在的版本如何?)
! l* s# `# z! y$ ^          , k1 R$ ^  `4 |* N, c3 v
TCENT的不足: 我很喜欢Enterprise, 要说不足就是觉得真的很深,要学透彻真的要花很大力气.另外:在实施过程中的开发工作量还是比较大的.
4 B5 ^. [0 P8 y' C/ i+ a" q0 R2 U! ^; d' _, G, E3 q
成功案例:其他地方我不知道.我觉得我做的AUX的项目能被认可为成功的.) L* ^8 W2 l9 Z& D4 j# p# m

+ D4 W4 ^# s7 Q7 R4 z7 r; h+ M9 {' p( @8 M& Y3 Y4 M

* m; g: N  T+ m9 f. z3 h[ 本帖最后由 好好学习624 于 2007-8-24 09:36 编辑 ]