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CIO之路
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版块介绍: 探讨ERP人员做为未来CIO而必须掌握的各个业务领域
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18zhang
 
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CIO三大特点:鉴识力、沟通力和决断力
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点评由CIO造成的企业九大安全威胁
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CIO也是加班族
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九问CIO,OA实施成功率为什么这么低?
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CIO编制部门预算的六个窍门
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CIO如何巧妙获得经费支持
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做个“狡猾”的CIO又何妨?
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如何做一个成功的CIO?
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xiangzhao
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【转帖】CIO:从秋香当总管看领导艺术
wanghao
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CIO如何实施与执行IT外包合同?
wanghao
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CIO 开版感言
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18zhang
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pcc118
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《信息周刊》企业CIO的必读刊物
infobear
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long3345549
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IT经理对CIO的抱怨!
寒梦蝶舞
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寒梦蝶舞
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转载--CIO获得CEO认可的四招
gaoyiming
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只为花香
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新建""ERP项目管理"QQ群
miclewang2008
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转载--CIO的新角色:精于技术的业务经理
gaoyiming
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lincs3000
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项目管理发展的新阶段——PRINCE2项目管理方法(一)
18zhang
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STARMA
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2007中国CIO最关心什么--摘自《IT经理世界》
18zhang
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STARMA
2008-1-1 18:58
透析企业CIO政治学:平衡中的变化策略
gaoyiming
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warzoo
2007-12-24 19:41
大赢家要赢在商业创意和商业智慧
终于看到了
2007-11-27
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tssouling
2007-12-21 16:19
看看中国公司用的人的工资就知道中国软件的质量了。差,非常的差
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huiz
2007-8-29
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tssouling
2007-12-21 16:17
[摘]CIO与ERP的成功实施--陈佳(中国制造业信息化ERP产业技术联盟副理事长兼秘书长)
18zhang
2007-8-2
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tssouling
2007-12-21 16:11
企业远程互联产品,诚邀代理合作
jobbyliu
2007-12-21
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jobbyliu
2007-12-21 10:47
金蝶短期身陷多起诚信危机、金蝶再被告上法庭
星晴1999
2007-11-6
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luye_zhang
2007-12-18 17:13
您知道如何提升企业整体竟争力吗?
szycsm2008
2007-12-17
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szycsm2008
2007-12-17 11:50
SAP vs ORAClE
gaokai
2007-12-14
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gaokai
2007-12-14 15:25
请教各位在国企中大家是如何推行ERP的?
lwp0515
2007-12-13
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lwp0515
2007-12-13 23:01
针对中小企业最佳经营管理专家/强烈推荐
szycsm2008
2007-12-13
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szycsm2008
2007-12-13 14:45
科索路帮助“全球市值第一的公司”成功获得ISO20000认证!
cosolu
2007-12-6
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cosolu
2007-12-6 16:56
科索路IT商学院2008上半年度公开课计划
cosolu
2007-12-3
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cosolu
2007-12-3 14:04
解密全程电子商务 ERP企业为何向电子商务扩张
七八九月的天气
2007-11-29
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notime
2007-11-30 10:55
解决CIO年龄危机的最佳选择
chinarensun
2007-8-21
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woodwu163
2007-11-27 21:08
CIO的职责、条件及价值
chinarensun
2007-8-21
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subway0592
2007-11-26 21:35
全程电子商务有多神奇,让二金争来争去
jasonlee
2007-11-23
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终于看到了
2007-11-26 14:25
j2ee开发平台视频解说
j2eeweb
2007-11-23
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j2eeweb
2007-11-23 09:28
阿里软件后劲乏力,SAAS领域难成第一
timezone
2007-11-21
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jasonlee
2007-11-22 14:39
让我告诉你,全程电子商务不是一场短跑
七上八下
2007-11-19
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timezone
2007-11-20 14:26
企业诚信的危险游戏----金蝶深陷“全程电子商务”剽窃危机
51蓝天
2007-9-28
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digman
2007-11-17 11:45
中国CIO往何处去?(转贴)
chinarensun
2007-8-21
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fnamd
2007-11-16 10:56
CIO之职业心态导引
gaoyiming
2007-8-30
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炸油条的男人
2007-11-16 10:44
CIO让每一个员工都离不开这套系统
gaoyiming
2007-8-30
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炸油条的男人
2007-11-16 10:08
台湾天心ERP助广州奥迪灯饰“照亮”前程
aliang0731
2007-9-5
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炸油条的男人
2007-11-16 08:16
CIO用人、培养人、留住人的十一大定律[转]
EndlessRiver
2007-9-4
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炸油条的男人
2007-11-15 15:28
CIO:网络管理实战兵法
chinarensun
2007-8-21
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炸油条的男人
2007-11-15 15:03
CIO的IT项目失败七宗罪
18zhang
2007-8-31
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炸油条的男人
2007-11-15 14:05
软件管理信息化框架解决方案
lanmaohy
2007-10-24
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572
炸油条的男人
2007-11-15 13:44
B2B未来市场 是否要软件先行?
timezone
2007-11-15
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hongstar
2007-11-15 12:43
CIO如何防止信息化人员的流失
chinarensun
2007-8-21
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1584
炸油条的男人
2007-11-15 11:21
未来B2B重在“软件”
七上八下
2007-11-13
3
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timezone
2007-11-14 16:21
招到合适的人——CIO管理札记之五
long3345549
2007-10-25
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685
chinarensun
2007-11-14 16:03
员工入职指导——CIO管理札记之七
long3345549
2007-10-25
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732
炸油条的男人
2007-11-13 15:29
薪资福利最重要——CIO管理札记之三
long3345549
2007-10-25
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874
炸油条的男人
2007-11-13 14:58
CIO做出更合理的IT决策
long3345549
2007-10-23
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炸油条的男人
2007-11-13 14:53
未来B2B市场发展重在“软件”
notime
2007-11-9
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七上八下
2007-11-12 15:44
全程电子商务之争回归理性,金算盘用法律维护公平竞争
七上八下
2007-11-2
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maimaifish
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全程电子商务遭遇维权案
卓越333
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七上八下
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金算盘诉诸法律 希望金蝶还公道
51蓝天
2007-10-30
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七上八下
2007-11-1 15:34
全程电子商务行业第一宗维权案
星晴1999
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七上八下
2007-11-1 14:48
金蝶老大怎么看“全程电子商务”的?
星晴1999
2007-10-11
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华夏商务网
2007-10-30 19:44
全程电子商务行业第一宗维权案进入司法程序
七上八下
2007-10-26
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强者对话
2007-10-29 14:55
培训之道——CIO管理札记之八
long3345549
2007-10-25
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long3345549
2007-10-25 16:47
“全程电子商务第一”被抢 金算盘诉诸法律求公平
51蓝天
2007-10-24
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475
七上八下
2007-10-25 16:44
全程电子商务首家之争升级 金蝶对其被正式起诉无说法
卓越333
2007-10-23
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七上八下
2007-10-25 16:43
二金“剽窃”案进入司法程序
tiantian2
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七上八下
2007-10-25 16:42
全程电子商务之争升级,金算盘维权正式起诉金蝶
tiantian2
2007-10-19
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tiantian2
2007-10-19 16:35
金算盘正式起诉金蝶 称金蝶不正当竞争损害其商业利益
tiantian2
2007-10-19
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tiantian2
2007-10-19 15:32
全程电子商务需要拓展而不是太极
tiantian2
2007-10-17
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rqk6666
2007-10-19 14:52
“谍影”重重:金算盘揭露真相
星晴1999
2007-10-18
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强者对话
2007-10-18 11:03
丑闻当属金蝶,金蝶三年数起虚假宣传事件
51蓝天
2007-10-9
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1025
loup
2007-10-16 23:10
金算盘对金蝶剽窃全程电子商务一事做何反映?
卓越333
2007-10-15
3
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629
loup
2007-10-16 23:07
全程电子商务当属金算盘所有
51蓝天
2007-10-16
2
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553
loup
2007-10-16 23:07
虚假宣传、抄袭,金蝶你做何解释!
星晴1999
2007-10-12
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664
卓越333
2007-10-12 16:09
上市公司就能玩剽窃?
tiantian2
2007-10-10
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686
星晴1999
2007-10-11 14:38
上市公司就能忽悠人?凭啥?金蝶你算老几?
熊猫松狮
2007-10-8
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joson140
2007-10-9 21:48
大家探讨一下,金蝶为什么再三虚假宣传呢?
tiantian2
2007-9-29
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672
erpzzlhlj
2007-9-30 22:43
雾里看花,金蝶“全程电子商务”有多真又有多远?
卓越333
2007-9-27
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51蓝天
2007-9-28 12:01
新时代CIO的三项重要职责
gaoyiming
2007-8-27
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gaoyiming
2007-8-27 17:29
CIO提高领导威望的诀窍--把IT当生意做
gaoyiming
2007-8-27
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gaoyiming
2007-8-27 17:26
CIO如何巧妙获得经费支持
chinarensun
2007-8-21
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chinarensun
2007-8-21 10:38
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