请教库位的启用利弊
请教库位的启用利弊现在公司仓库想启用库位,1.请位大家有启用这个要注意的问题与步骤,
2.现开账到现在都没启用的,如果启用后,发现真的应用不了,要停用的话,也需要注意那些问题与步骤呢? 启用库位对操作来说,非常麻烦,如果管理达不到一定的水平,不要轻易启用. 老板说一定要,没办法,所以请问有用过的发表一下高见 你们老板为什么一定要用,肯定有他的理由,你先去问问清楚,这个东西不是想开就开,想关就关的。开启库位的工作量非常大,用不好的话有可能导致你们的库存错误。 能否详细谈谈使用库位的操作以及需要注意的问题? 启用库位前你的仓库管理规划要达到一定的水平;
这同你们公司的场地及库存有一定的关系;
要看你们的产品是否适合做库位管理
(如周转率很快的情况建议不考试,如某A料,上午进料10K,1小时后出仓10K)
类似于这种物料,建议不考虑;
我们公司就是原材料和辅料做了库位管理,其它暂时没有上;
前期工作:
仓库全面做好区域规划,物料要严格按规划放置;
库位编码的建立,根据你们管理的需要,建议多个部门讨论形成决议,免得以后扯皮;
库位清单资料的建立;
启用库位后,收货时要录入库位信息;并且支持库存间调拔操作; 提这个的话一定要强调它的麻烦。 我也想上库位,但就是怕仓库无法将库位信息规范起来...所以一直没敢上
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