实施外部SAP项目的几点心得
1、对SAP项目实施的几个阶段要十分熟悉。大致阶段介绍如下：（1）项目准备；
（2）蓝图实现；
（3）系统实现；
（4）数据准备；
（5）上线切换；
（6）上线运行。
对每个阶段的任务要有了解，要有编制计划的能力以及计划执行的控制能力。
2、注意与用户的沟通，增加沟通能力，了解你需要了解的业务。
3、有一定的培训水平，能深入浅出，用户培训不能太专业用语。
4、不要把SAP技术水平放在太重要的位置，真正在技术方面就算不过硬，你也是专家，要用运行SAP解决问题的能力。 恩,培训一定要做好,让客户理解,其实大部分时间都是做够用,真正配系统还算轻松的! 沟通能力也很重要，如果能和企业打成一片，那么实施的工作也会事半功倍。
对哦！
沟通能力是很重要，但要在管理理念和规划上和企业达成共识...................!~~~~~~~~~~ 我是个新手，在项目上只负责些体力活，呵呵。 新手，学习了页:
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