新人求贴，大家给点好的资料，让小弟我学学
谢谢各位大虾，给点资料让小弟学习学习，小弟不胜感谢。ERP的学习资料和注意事项，谢谢
:$ :$ :$ :$ :$ :$ 请参考：
[url]http://bbs.erp100.com/thread-7399-1-1.html[/url] 在实践中学习
遇到问题不能解决，再到这里来问
向海哥这样的高手很多哦:/hanx 我想问问海哥 是不是当上ERP的时候 。管理阶层不闻不问或只求效果的话是难以进行下去的啊。。。。。。我的公司就是这样。。。他上了ERP之后就要减低库存。。。 对其他细节不问也不懂（我认为）。。。 是不是管理层的意识上不去我的工作好象去那里都开展不了。。。也没有人鸟我。。。。。
一个ERP新手问 哥们，这个问题偶可以解答一点点拉
ERP实施其实就是个一把手工程
没有高层领导（注意，是高层领导，说话有分量的领导）的直接参与和大力支持
ERP是不可能顺利上线的
毕竟任何一个新事物的到来或多或少会触犯一些“旧”群体的利益
这样，这些人就会产生抵抗情绪，有甚者更是故意刁难
成为成功道路上的一个绊脚石
哥们要做的不外乎两点：
一是和负总责的领导商量沟通好，寻求全力支持，既然决定上系统，为什么不好好做呢
二是对那些"顽固分子"采取一边打一边哄的谋略，必要的时候要用上狐假虎威的计策把他们摆平！:lol 哦，老兄有时间上我的空间看看，
偶也和你一样
开始做这个ERP的时候感觉是一个字：茫然！！
那段时间也写了几个你这样的帖子，发了下牢骚;P
总算在茫然的时候找到了党和组织:/tx
终于是没辜负国家和人民对我的教育和培养
混到了现在
哎呀，不容易啊
呵呵，~~~~~ 你的空间我进去了 但是我找不到 可否出个连接给我或者留个网址给我让我自己去找
其实做ERP这个东西要跨部门。。我自己说话又没有份量。。 又找不到可以支持我的领导。。。。。哎~~~~ 因为我这个部门里面搞这个的就只有我一个。。。仓库3个。。。如果我走了真的是浪费啊。。。浪费我了努力一年的时间和精力。。。。 救命啊！~~~~ 还真是有意思
我也是学习的
呵呵
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