财务管理
[table=96%][tr][td][size=3][font=宋体]无论在传统的[/font][font=Times New Roman]MRP[/font][font=宋体]Ⅱ或是在[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]中，财务管理始终是核心的模块和职能。会计和财务管理的对象是企业资金流，是企业运营效果和效率的衡量和表现，因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能提出了更高的要求，出现了新的应用，而国际主要的[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]供货商，如[/font][font=Times New Roman]SAP [/font][font=宋体]，[/font][font=Times New Roman]Oracle[/font][font=宋体]，[/font][font=Times New Roman]PeopleSoft[/font][font=宋体]等，都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统，并在许多国际著名企业和国内一些企业的[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]应用中发挥了比较显着的效益。本文将以[/font][font=Times New Roman]Oracle[/font][font=宋体]的财务应用系统为例，介绍[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]中财务系统新的应用特点，以及主要模块的功能。[/font][font=Times New Roman] [/font][/size][font=Times New Roman][size=3] [/size][/font]
[font=宋体]财务系统在[/font][font=Arial]ERP[/font][font=宋体]中的演进[/font][font=Times New Roman][size=3] [/size][/font]
[size=3][font=宋体] 从[/font][font=Times New Roman]90[/font][font=宋体]年代中后期开始，为了确立竞争优势，各国企业更加关注进入市场的时间、产品的质量、服务的水平和运营成本的降低，并且为适应市场全球化要求，组织结构和投资结构也趋向于分布式和扁平化。企业家们意识到，企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源，还需将经营环境的各方面，如客户、供货商、分销商和代理网络、各地制造工厂和库存等的经营资源紧密结合起来，形成供应链，并准确及时地反映各方的动态信息，监控经营成本和资金流向，提高企业对市场反应的灵活性和财务效率。与此相对应，一方面企业开始重组组织结构和管理模式，即所谓业务流程重组（[/font][font=Times New Roman]BPR[/font][font=宋体]）[/font][font=Times New Roman];[/font][font=宋体]另一方面重视利用先进信息技术的促进作用，在[/font][font=Times New Roman]MRP[/font][font=宋体]Ⅱ的基础上，实施[/font][font=Times New Roman]ERP[/font][font=宋体]系统，以求更有效地支持新的供应链和战略决策。可以说，[color=red]供应链的概念和集成的财务管理是[/color][/font][color=red][font=Times New Roman]ERP[/font][/color][color=red][font=宋体]对传统的[/font][/color][color=red][font=Times New Roman]MRP[/font][/color][color=red][font=宋体]Ⅱ进行改造和超越的两个核心[/font][/color][font=宋体]，如图[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]所示。图[/font][font=Times New Roman]1[/font][/size]
[font=Times New Roman][size=3] [/size][/font]
[font=宋体][size=3] 这种趋势对财务管理系统的挑战则体现在：[/size][/font]
[font=Times New Roman][size=3] [/size][/font]
[size=3][font=宋体] [color=teal] 对全球市场信息的快速反馈[/color][/font][color=teal][font=Times New Roman];[/font][/color][/size]
[color=teal][font=Times New Roman][size=3] [/size][/font][/color]
[size=3][color=teal][font=宋体] 在降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡[/font][/color][color=teal][font=Times New Roman];[/font][/color][/size]
[color=teal][font=Times New Roman][size=3] [/size][/font][/color]
[size=3][color=teal][font=宋体] 提高对企业内部其它部门和外部组织的财务管理水平[/font][/color][color=teal][font=Times New Roman];[/font][/color][/size]
[color=teal][font=Times New Roman][size=3] [/size][/font][/color]
[size=3][color=teal][font=宋体] 提供更丰富的战略性财务信息[/font][/color][color=teal][font=Times New Roman];[/font][/color][/size]
[color=teal][font=Times New Roman][size=3] [/size][/font][/color]
[size=3][color=teal][font=宋体] 更强的财务分析和决策支持能力。[/font][/color][color=teal][font=Times New Roman] [/font][/color][/size]
[font=Times New Roman][size=3] [/size][/font]
[font=宋体][size=10.5pt] 传统的会计信息系统，包括[/size][/font][size=10.5pt]MRP[/size][font=宋体][size=10.5pt]Ⅱ中的会计和财务模块，主要的特点是用于事后收集和反映会计资料，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱。另外，系统的信息处理一般都是对手工会计职能的自动化，系统的结构是面向任务和职能的，这对满足会计核算的要求来说已经足够，但在业务流程的监控和与其它系统的集成性上还需要加以完善。[/size][/font] [/td] [/tr] [tr] [td][img=1,5]http://www.erp001.com/images/spacer.gif[/img][/td][/tr][/table] 这个位置叫什么？ 下点东西真难。。。 这里有东西下吗？ 感觉内容是不是没有转帖完了，还是待续呢
财务管理活动渗透到业务系统中的方方面面，不以财务为中心，但是与财务相关联。
财务管理的价值体现取决于业务管理系统数据的正确性和规范性 看一下..
页:
[1]