ESK管理分销渠道的意义
[font=宋体]先引用分销渠道的定义[/font][font=Times New Roman][quote][/font]
[font=Tahoma][size=10.5pt][font=宋体]分销渠道是指商品从生产者向消费者转移过程中，所有取得商品所有权或协助商品所有权转移的组织和个人。分销渠道的起点是生产者，终点是消费者和用户。在市场经济高度发达的[url=http://www.shenmeshi.com/Social/Index.html][color=#333333]社会[/color][/url]里，大多数商品不是由生产者直接供应给消费者和用户。生产者往往是迫不得已将对流通环节的控制权交给中间商，因为由其经营销售环节存在着经验不足，效率不高、资金不够等现象。[/font][/size][/font]
[font=宋体][font=Tahoma][size=10.5pt]分销渠道的主要职能是：市场调研、促进销售、开拓市场、编配分装、洽谈生意、实体储运、资[url=http://www.shenmeshi.com/Business/Index.html][color=#006699]金融[/color][/url]通和风险承担等八大职能.[/size][/font][font=Tahoma][size=10.5pt][/size][/font][/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=Times New Roman][/quote][/font]
[font=Times New Roman]ESK[/font][font=宋体]管理了所有的分销渠道和它的零售终端，它的意义在于[/font][font=Times New Roman]:[/font]
[font=宋体]公司和分销渠道的数据都在同一个平台上，公司就很容易地进行分析决策，从而解决分销零售企业常遇到的[/font][font=Times New Roman]:[/font][font=宋体]库存压力，资金压力，管理压力，发展压力，竞争压力[/font][font=Times New Roman].[/font]
[[i] 本帖最后由 ESK分销ERP 于 2008-1-11 10:03 编辑 [/i]]
页:
[1]