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萧秋水 发表于 2007-12-28 08:30

从ERP到知识管理

直到现在，知识管理仍可说是比较前沿的学科，询问身周的人，没有多少人知道知识管理，但是事实上，我们每一天，都在做知识管理，只是，大多数人知其然，不知其所以然。

我们自出生起，就开始了学习，从小学到大学毕业，这个过程，是正规的教育，也是我们获取知识的最主要渠道，毕业以后进入工作，更是在实践中学习，对于IT行业，信息的爆炸知识的频繁更新，很容易让人产生信息焦虑症，有句话说，“我们淹没在信息的海洋，却找不到知识”，应该说就是真实的写照。

我做了两年的ERP实施顾问，那时专注于项目管理，然后做了一年多的产品经理，负责产品规划，然后转做知识管理。知识管理的综合性、渗透性很强，它也使我以一种全新的眼光回顾我的ERP生涯，明白到其实项目管理的过程也是一个知识传递的过程，我们必须要传授知识给用户，直至用户熟练掌握，我们才能放手。现在很多厂商的实施顾问往往在项目过程中非常疲惫，没有做好知识传递可能是其中的一个原因——当然这只是猜测，不能妄断。

在这个版块，希望与大家一起探讨知识管理，彼此促进。希望围绕着知识管理这个核心，探讨知识管理是什么，为什么做知识管理，怎么做知识管理，共同提升我们的知识管理能力。

kedefu2002 发表于 2007-12-29 09:03

坐一下沙发

萧秋水 发表于 2007-12-29 09:12

呵呵，可以谈谈自己的感受啊？

lzy_xy 发表于 2008-1-10 09:07

谈谈自己的感受

萧秋水 发表于 2008-1-11 09:21

[quote]原帖由 [i]lzy_xy[/i] 于 2008-1-10 09:07 发表 [url=http://bbs.ERP100.com/redirect.php?goto=findpost&pid=113785&ptid=18628][img]http://bbs.erp100.com/images/common/back.gif[/img][/url]
谈谈自己的感受 [/quote]

只见谈谈感受，没看到感受，呵呵。

lincs3000 发表于 2008-1-15 08:45

个人认为:知识管理的难点在于团队中成员的核心技术的共享比较难处理,那是人家的看家本领,要共享出来需要很大的勇气.所以,要做好一个项目管理,团队必须具备高度的向心力,否则很难管理好他们的经验技术共享,知识管理也就无从谈起.

萧秋水 发表于 2008-1-15 08:59

所以需要激励，也需要制约。比如说，如果不共享，可能会影响到职称、薪资、在企业内的发展，而如果共享，则可以获得名、利等。

kdbos 发表于 2008-1-17 19:35

知识需要自己认真的经营

:handshake

lincs3000 发表于 2008-1-19 15:45

感觉就是这里比较冷清!应该搞些资料在这里散才好了!

萧秋水 发表于 2008-1-20 14:19

新生事物总是如此的，也可以说这就是事物发展的规律吧。如果只是资料的堆叠，我觉得对于不关注的人来讲，可能也起不到作用，而对于关注的人来讲，又可能因为资料太多反而干扰了视听。

zizhunv 发表于 2008-1-20 23:05

希望能够有机会入门

萧秋水 发表于 2008-1-21 11:31

呵呵，现在已经是入门了啊。

gargar 发表于 2008-2-26 20:58

楼主,我自己对于知识共享的一些认识

我觉得楼主写的这句话非常适用于我目前的情况
"我们淹没在信息的海洋，却找不到知识"
我也在做公司内部MIS系统的分析和实施,做了好几年了,前几年,有个老总带着,教一些技能,通过工作获取经验.但有一天,自己要带着一个小组(也是没有什么经验的人)去做某项事情了,却不知道如何做,真有种"老虎吃天,无处下爪"的感觉.
仔细想一下,前几年工作中的获得,感觉很多,但又不能再教给别人,不是不愿,而是不知哪些对别人是有用的,哪些是属于知识性的东西,可能是没有总结过吧
总之,现在特困惑

萧秋水 发表于 2008-2-29 21:12

我觉得可以多和别人沟通，可以直接了解别人需要什么，然后根据别人的需要进行总结，这样，一来锻炼了自己的总结能力，二来，也就帮助了别人。

赵宾 发表于 2008-3-5 23:04

感谢楼主，受教啦

冰窖的蚂蚁 发表于 2008-4-19 09:09

回复 楼主 的帖子

:/kkl :/xia

cxh1980 发表于 2008-5-6 07:57

知识管理

应该多谈些知识管理的实质

wowome 发表于 2008-5-6 17:02

"明白到其实项目管理的过程也是一个知识传递的过程，我们必须要传授知识给用户，直至用户熟练掌握，我们才能放手。"
楼主的这段话,太框架了,能不能详细点,举几个例子.
这个概念从字面理解很不错,能不能分享一下你的经验!

vina 发表于 2008-5-6 21:55

"我们淹没在信息的海洋，却找不到知识"
深有体会啊!!!
现在就是很茫茫然
不知要如何写

hu841128 发表于 2008-5-16 14:27

谈谈自己的感受

mfkzhb 发表于 2008-5-16 14:47

ERP这东西太广泛了！

dglolo 发表于 2008-5-22 22:04

谢谢提醒

兰儿 发表于 2008-6-25 10:44

看到楼主的帖子，突然觉得应该好好反省一下自己现在的工作状态，当然更重要的是总结！谢谢！

guo_8605 发表于 2008-6-30 16:19

是时候规划一下的自己的人生了

topper 发表于 2008-7-2 14:01

我最近也有这个想法，想建立一个公司内部的知识库系统，可难啊。。。

xulichun 发表于 2008-7-3 09:17

知识管理现在确实是比较热门的话题

happyer45 发表于 2008-7-15 16:29

不錯,很受用.謝謝.

xl8762 发表于 2008-7-18 17:07

呵呵，路过

meikohuang 发表于 2008-7-21 00:31

[quote]原帖由 [i]gargar[/i] 于 2008-2-26 20:58 发表 [url=http://bbs.erp100.com/redirect.php?goto=findpost&pid=125298&ptid=18628][img]http://bbs.erp100.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我觉得楼主写的这句话非常适用于我目前的情况
"我们淹没在信息的海洋，却找不到知识"
我也在做公司内部MIS系统的分析和实施,做了好几年了,前几年,有个老总带着,教一些技能,通过工作获取经验.但有一天,自己要带着一 ... [/quote]


我以前也是自己做实施了一段时间，现在带别人做，很多时候不是不愿意教别人，而是不知道怎么样去说明，因为细节太多了，如果光说是没有用的，必须要自己去测试才行，所以感觉知识管理如何把知识传递下去确实很重要

JONASW 发表于 2008-7-22 19:19

知識管理如何做,不簡單.如何將資訊轉為知識很重要.

寒梦蝶舞 发表于 2008-8-14 13:59

知识管理，往往说说容易，做起来难呀。
如何学习、如何积累、如何传递都是要好好规划规划哟

SPB 发表于 2008-8-31 11:42

指明了方向,

iou198298 发表于 2008-9-4 10:52

知识管理是企业文化的一个重要部分

5746102 发表于 2008-9-11 16:36

对知识管理有点点了解了，谢谢

super10 发表于 2008-9-12 13:23

知识管理还需要一个良好的组织氛围

mujik2008 发表于 2008-11-4 13:27

知识管理和EIP是什么关系 ！！
在企业中是不是和商业智能相联系！！

lqtmbj 发表于 2008-11-15 15:24

不错，支持一下！

城市孤星 发表于 2008-11-18 18:40

[quote]所以需要激励，也需要制约。比如说，如果不共享，可能会影响到职称、薪资、在企业内的发展，而如果共享，则可以获得名、利等。
[size=2][color=#999999]萧秋水 发表于 2008-1-15 08:59[/color] [url=http://bbs.erp100.com/redirect.php?goto=findpost&pid=115133&ptid=18628][img]http://bbs.erp100.com/images/common/back.gif[/img][/url][/size][/quote]

国人的劣根性是很强的，尤其是在知识和经验的共享上面，一般人是根本不愿意把自己的看家本领拿出来的，一些无关紧要的东西可能还会给你一些解答。

但是我们要的往往就是那一丁点的东西，这一丁点的东西是人与人之间的差别所在，我没见过大方到可以有勇气和胸怀可以给予的人，所以我们往往从事一个行业的时候，基本上都是自己从一无所知开始，慢慢地通过自身的努力去弥补，而不可能从别人已经获得的经验值开始，真正发自内心地希望能超过自己的人，永远都只有两个人：你的父亲和你的母亲！

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