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gaoyiming 发表于 2007-8-30 02:30

绩效薪酬项目计划书

绩效薪酬项目计划书.doc
电子书
下载了要顶起立阿


[table=536][tr][td] [b][font=宋体][size=14pt]前言[/size][/font][/b][b][size=12pt][/size][/b]
[font=宋体][size=12pt][b]我公司自成立以来一直缺乏一套科学而公平的绩效薪酬管理体系。公司在考虑调整薪资、发年终奖金的时候，总是缺乏科学的依据。这样也就造成了一部分优秀的员工流失，也没有使奖金达到应有的激励作用。而且管理人员工作的好坏没有与奖金直接挂钩，并且基本上随着工作年限的增长薪资只会增加不会减少，与公司盈亏，与个人工作表现、与部门团队合作都没有直接关系。这样的情况下，久而久之公司业绩无法提升，而人力成本越在不断增长。公司业绩无法提升，也自然无法提供有竞争力的薪资福利，也就使公司陷入恶性循环之中。[/b][/size][/font][size=12pt][b][font=Times New Roman] [/font][/b][/size]
[font=宋体][size=12pt][b]随着[/b][/size][/font][size=12pt][b][font=Times New Roman]………[/font][/b][/size]
[b][size=14pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][/b]
[size=12pt][b][font=Times New Roman] [/font][/b][/size]
[b][font=宋体][size=14pt]一、项目目标[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b]
[size=3][font=宋体]在充分沟通与调研的基础上，结合惠兴制衣的历史与现状，以企业发展战略和核心价值观为导向，引进现代人力资源管理理念，把握惠兴制衣的管理特点和优势，夯实职位管理和绩效管理基础工作，建立具有惠兴制衣特色的薪酬福利体系，从而吸引和留住核心员工，提升组织业绩。[/font][b][size=14pt][/size][/b][/size]
[b][font=宋体][size=14pt]二、项目范围[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b]
[font=宋体][size=3]人力资源部将对惠兴制衣的组织架构和工作流程进行全面的评估和诊断，并在此基础上对组织架构、职位体系、薪酬福利体系、以及绩效管理体系进行设计和再造，项目内容可分为五个模块：[/size][/font]
[size=3][b][font=宋体]模块一：项目启动与调研（[/font][font=Times New Roman]3[/font][/b][b][font=宋体]周）[/font][/b][/size]
[font=宋体][size=3]工作内容：制定项目计划书、召开项目启动会、与高层进行沟通、问卷调查、员工访谈[/size][/font]
[font=宋体][size=3]交付成果：《项目计划书》、《项目启动会议纪要》和《员工满意度调查报告》[/size][/font]
[size=3][b][font=宋体]模块二：组织体系优化（[/font][font=Times New Roman]1[/font][/b][b][font=宋体]周）[/font][/b][/size]
[size=3][font=宋体]工作内容：基于战略的组织发展规划、现期组织结构优化、、[/font][font=宋体]部门职责与[/font][font=宋体]人员编制优化[/font][/size]
[font=宋体][size=3]交付成果：《组织架构图》、《人员编制表》、[/size][/font]
[size=3][b][font=宋体]模块三：岗位分析与评估（[/font][font=Times New Roman]3[/font][/b][b][font=宋体]周）[/font][/b][/size]
[font=宋体][size=3]工作内容：岗位职位分析评估、岗位说明书编写、关键岗位胜任力模型设计[/size][/font]
[font=宋体][size=3]交付成果：《岗位分析培训材料》、《岗位职位说明书》、《关键岗位胜任力模型》、《岗位评估表》、《岗位评估报告》。[/size][/font]
[size=3][b][font=宋体]模块四：薪酬福利体系设计（[/font][font=Times New Roman]3[/font][/b][b][font=宋体]周）[/font][/b][/size]
[font=宋体][size=3]工作内容：薪酬方案设计、福利方案设计[/size][/font]
[font=宋体][size=3]交付成果：《薪酬福利管理办法》、《公司薪酬架构》[/size][/font]
[size=3][b][font=宋体]模块五：绩效管理体系设计（[/font][font=Times New Roman]4[/font][/b][b][font=宋体]周）[/font][/b][/size]
[size=3][/size][font=宋体][size=3]工作内容：绩效管理制度设计、绩效管理工具设计、绩效管理培训与辅导[/size][/font]
[font=宋体][size=3]主要成果：《绩效管理办法》、《绩效考核指标库》、《绩效目标说明书》、《绩效考核表》和《绩效管理培训资料》。[/size][/font]
[/td][/tr][/table]

blueworm 发表于 2007-9-5 14:53

很好的資料
但...高兄，這種資料流出來沒關係嗎?

suaxing 发表于 2007-9-5 19:28

还是顶个吧

sllady 发表于 2007-9-6 09:17

我也来支持一下。:loveliness:

sllady 发表于 2007-9-6 09:20

刚好我现在学这个专业的，看一看学习一下。嘿嘿……:P

lisa.tang 发表于 2007-9-6 19:40

:victory: 支持

jvt121 发表于 2007-10-10 21:27

应该往死里顶!!!

peterlovetotti 发表于 2007-10-17 08:57

支持!!!!!!!!!

diana_f_s 发表于 2007-10-17 11:43

老高又长进了，救人于水火之中:lol

goldenwolf 发表于 2007-10-18 09:18

好资料，参考一下。

superdhf 发表于 2007-10-22 15:04

這種資料流出來沒關係嗎?

出了名的狠 发表于 2007-10-24 13:31

顶起^^^^^^^

sung 发表于 2007-10-24 17:04

支持
这个要看看

小高层 发表于 2007-11-5 10:05

支持一下:/xia

feifei 发表于 2007-11-28 13:18

支持，谢谢

godtang 发表于 2007-12-6 14:20

做人要厚道，先顶，后看！

pathwide 发表于 2007-12-21 09:48

精神可嘉！:P :/am

kxjava 发表于 2007-12-21 16:59

顶顶顶顶顶顶顶顶

jamleaf 发表于 2007-12-22 12:39

回复 5楼 的帖子

我也頂，信用

五月的雪 发表于 2007-12-25 14:21

回复 楼主 的帖子

很及时的资料，谢谢！看看先

abc2009 发表于 2007-12-30 00:28

謝謝大家的分享

capp123 发表于 2008-1-25 13:11

好东西！:P

hotkee 发表于 2008-2-11 21:08

很及时的资料，谢谢！看看先

很及时的资料，谢谢！看看先

yuexiong 发表于 2008-2-11 23:44

学习~学习~再学习

学习~学习~再学习:/hanx

chenyutongcyt 发表于 2008-2-12 14:22

学习咯，谢谢了

insky 发表于 2008-2-18 16:29

ding..

hubo848521 发表于 2008-2-19 09:40

相得益彰啊

pxb 发表于 2008-4-28 15:40

DING :P

oldboy0352 发表于 2008-4-28 18:54

谢谢分享，顶！！

boring1g 发表于 2008-6-4 09:36

好资料

顶起，谢谢，正好要做这方面项目

zichen25 发表于 2008-7-26 11:00

好资料，正好需要，谢谢

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